管理层的智慧－没有哪里少了谁就不行的！

Dreamhouse

我的老板
非常能干，把一项不可能完成的工作完成了
在公司里，德高望重，董事对她是爱护有加。

前一阵子，听说她自己辞职了
我非常震惊
怎么不做了？
公司会放人吗？
公司已经把她捧上天
这下子怎么办呢？

前几天，有机会看到她
问了一句
你怎么走了？公司舍得吗？公司怎么办？明年有大的project啊！

她说了一句
每一个地方，少了谁都可以运作下去。
没有说少了谁就不行的。

这句话，在职场上听了很多次
每一次听到都是从那一些职位高，能力强的管理阶层

也许这就是他们成功的智慧，也是他们能够往上爬升的动力。

fierysteed

战国末年，六国少了信陵君就不行。
南宋末年，南宋少了岳飞就不行了。
芝加哥公牛队，少了乔丹就不行。

团队越大，个人依赖性就越小。
体制越好，补充替换就越快。

不过我个人而言，认为有一个绝对值得信赖的人作为领袖是一个幸运的事情。

mason00

要运作好就需要人才了

Dreamhouse

一个好的人才
不会认为没有了自己
一个公司就不行了。

这是我要说的道理。

Dreamhouse

我的重点是

当一个组织
有谁认为少了她或是他就不行了
或者
有人认为一个团体一定不能没有谁就会怎么样的时候

这个组织就in danger了。。。。。。。。

mollyoz

以个人而言，这个是职业人士最必须的自知之明，切忌未红先骄。在岗位上有所表现是应该的。
借师太的话：“既红、不骄、不迟到、不早退、敬业乐业、有衣食，那才是高手。”

作为企业，对待人才的方法则反映了企业自身的层次：
三流企业靠人，几个关键领导，典型的是正在成长的family business。
二流企业靠流程，即process dependent，这种企业不珍惜人才，人人都是螺丝钉，换人无所谓。99%的跨国企业都是这路货。
一流企业靠人才，people focused，这种企业里，人才得到合理运用，团队力量充分发挥，这种企业屈指可数，门槛也极高。这种企业的领袖是那种少了他就不行的。乔布斯宣布休病假的当天，apple的股票跌了不少。

[ 本帖最后由 mollyoz 于 5-6-2011 20:37 编辑 ]