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[申请加入管理团队] 申请同城聚会区版主

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61#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:19:45 | 只看该作者
我希望我是最后一个惨遭本规则折磨的版主申请人,让论坛真正的做到海纳百川。
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62#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:25:48 | 只看该作者
这个世界有的时候还真是千里马易找,伯乐却难寻。纵是志在千里也只能空叹息。
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63#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:26:55 | 只看该作者
叹息也就算了,如果在遭遇到莫名的怀疑和不信任,那不得不说是一种机制的悲哀。
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64#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:28:51 | 只看该作者
如果真的杯具了,对我来说究竟是一种不幸还是不幸中的万幸,现在也不能过早下结论。
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65#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:30:10 | 只看该作者
因为归根结底人与人之间的信任才是最根本的。如果始终是在一种怀疑的氛围中共事想必也是不能长久的。
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66#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:35:59 | 只看该作者
看来我运气还真是不好,报国都居然无门。
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67#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:38:37 | 只看该作者
其实我与论坛还是有深厚感情的,潜水多了突然冒出来也成了罪过,不理解。
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68#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:40:45 | 只看该作者
在这个时候每一个朋友的支持和鼓励都会让我感到久旱迎来了甘露,枯木迎来了春天。
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69#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:44:05 | 只看该作者
澳洲的冬天都快过完了,春天还会远吗?
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70#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:47:58 | 只看该作者
现在想想,总是说论坛的效率效率,其实多简单的一件事,搞成这么复杂。
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71#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:50:52 | 只看该作者
难道真的想为论坛做一点事出一份力就这么难?就会如此的不达标?
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72#
 楼主| 发表于 2-9-2010 08:57:07 | 只看该作者
这个是第100帖了。所有感慨到此结束,回归正题。

历经几个小时的回帖已经完全满足论坛规定的版主申请资格。经过本人认真考虑,决定再次申请同城聚会区的版主。申请的情况申请的诚意申请的态度在本帖内都已说明,我将履行在本帖内所做出的承诺,真心的希望能过获得组织的批准。

就算真的是心灰意冷,我也已经无愧我心。

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coredump + 50 原来这两天的发帖量都是你在贡献
lisa2008 + 50 你太有才了!
天下有山 + 20 滔滔江水+黄河泛滥

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73#
发表于 2-9-2010 21:13:08 | 只看该作者
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74#
发表于 3-9-2010 00:41:57 | 只看该作者
申请加入管理团队的条件是对论坛制度基本要认同,可以质疑,但不能不遵守。如果一个不把论坛制度放在眼里,自行其事的id成为版主,对论坛未必是好事情。

对你也不是怀疑,是按章办事,没有规矩不成方圆。我还认为澳洲马路不该装红绿灯呢,浪费所有人时间。

与其挑战制度,不如到聚会版和大家交流,在聚会时为大家热情服务,这才是诚意。

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lisa2008 + 50 你太有才了!

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75#
 楼主| 发表于 3-9-2010 01:19:39 | 只看该作者
原帖由 NEWGAY 于 3-9-2010 00:41 发表
申请加入管理团队的条件是对论坛制度基本要认同,可以质疑,但不能不遵守。如果一个不把论坛制度放在眼里,自行其事的id成为版主,对论坛未必是好事情。

对你也不是怀疑,是按章办事,没有规矩不成方圆。我还认为澳洲马路不该装红绿灯呢,浪费所有人时间。

与其挑战制度,不如到聚会版和大家交流,在聚会时为大家热情服务,这才是诚意。


做为一个论坛的老版主,说话请实事求是。回贴请看清再讲。

我理解你作为ZHT贯彻执行Freeoz基本法所做的回复。既然规则是这样的,为了表示申请的诚意,在规则没有修订之前我个人对现有规定表示尊重和服从。


这恰恰说明了我对现有制度的认同和遵守,请问阁下哪里体现出了我对论坛现有规则的不遵守?请问阁下从何处看出没把论坛制度放在眼里?请问阁下为何指称我自行其事?

Freeoz基本法赋予了每一个会员发起提案修订制度的权利,在阁下眼里这是不是也算挑战制度?

都智囊团了麻烦举证证明你的观点时有点起码的智慧,不要极端的应用所谓红绿灯的例子,更不要仗着老会员老版主有一定的声望就随便的不负责任的乱下结论乱扣帽子。

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76#
发表于 3-9-2010 15:19:20 | 只看该作者

回复 #75 links 的帖子

NEWGAY所说的很实际,当然你的申请版主的热情大家也看在眼里了,能否成功可能还不能由这些回帖来决定,重要的是,大家要能看出你是否能胜任聚会版的版主。

你的申请已经符合资格了,管理团队会发起内部讨论和ZHT投票,一有结果就会公布。

一个温馨提示,如果要申请某个版面的版主,你至少要在那个版面有所作为或者让多数ZHT相信你能胜任那个版面的版务管理,你可以先数一数看看自己在聚会版发过几个帖子,哪些帖子对该版的发展有所贡献。

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77#
 楼主| 发表于 3-9-2010 17:41:20 | 只看该作者
原帖由 ubuntuhk 于 3-9-2010 15:19 发表
NEWGAY所说的很实际,当然你的申请版主的热情大家也看在眼里了,能否成功可能还不能由这些回帖来决定,重要的是,大家要能看出你是否能胜任聚会版的版主。

你的申请已经符合资格了,管理团队会发起内部讨论和ZHT投 ...



ub同志,在这里一并回复你的最新短消息和帖子。

这份精神可嘉,但请恕我直言,你在论坛潜水的时间比较多,发言真的太少,大家对你的了解非常少,


作为论坛的资深管理员,请从另外一个角度考虑一下同样的问题,为什么一个老潜水员会抱着一份极大的热心站出来为论坛出份力?为什么潜水员以前发言少却在几个小时内一反常态的回了数十帖?他会不会有什么过人的地方?过去的发帖数量毕竟是过去,你就一定能保证未来也是这样?判断一个申请人能否胜任的标准,是简单的以过去的发帖数量来作为标准去判断和直接给上一段时间的试用期去实践去检验对比,哪个方法更能说明问题?判断一个申请人的眼光是要向后看还是向前看?给一个热心的申请人一段时期的试用期行则留下不行则拿下对论坛的发展是弊大于利还是利大于弊?这样在给申请人一个证明的机会的同时是不是同时也给了论坛一个进一步发展的机会?感谢你的温馨提示,可你所谓的温馨提示是不是更加说明了版主试用制度改革的必要性?

上面同样的问题也请其他投票的管理员思考,尽情发挥你们的眼力,智力,能力,魄力,尽快的审议和投票,有了结果请公示。

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78#
 楼主| 发表于 3-9-2010 18:24:12 | 只看该作者
对你的了解非常少,


关于这点补充说明一下。

了解一个人是需要时间的,可是了解也分主动了解和被动了解。

所谓的被动了解就是像ub同志这样,坐在衙门里看统计报告,用过去的眼光去看这个人过去如何如何。

而主动了解则是走出去,对这位了解非常少的人采取提问调查等方式,带着未来的眼光去了解这个人的现在和将来。找工作的面试阶段就是一个雇主主动了解潜在雇员的最好例子。

我相信其他各位投票的管理员对我的了解可能比ub同志更少,毕竟我和ub同志还有过几次交流。那么令人不解的是,自从这份热心的申请提交两天以来,居然没有一位要投票的管理员站出来哪怕问我一个最简单最实际的问题,也就是说居然没有一位要投票的管理员对我这个不熟悉的申请人主动的进行哪怕一丁点了解,而是派个代表出来强调规则,资格,历史数据,然后选择关起门来讨论这些历史数据,且不说是不是礼贤下士的问题,这样的选才方式是不是缺少了对潜在的人才最起码的尊重?
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79#
发表于 3-9-2010 22:06:47 | 只看该作者
不知道你发现没, 这个管理团队就是一个精英俱乐部, 你是个平头百姓, 你先改变自己的身份,形象, 你才能进入俱乐部。 哥们撤吧, 不做版主,就不能组织活动了吗? 换个地方照样玩嘛。

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80#
发表于 4-9-2010 15:39:51 | 只看该作者

回复 #77 links 的帖子

呵呵,说实话,在FreeOZ担任版主所面临的挑战还是比较大的,我们之所以制定一些申请版主的最低门槛,不是为了限制大家加入管理团队,而是为了选拔更合适的人当版主,至于kennnyxue上面所说的“这个管理团队就是一个精英俱乐部, 你是个平头百姓, 你先改变自己的身份,形象, 你才能进入俱乐部”,我完全不赞同,在这里我们并没有分你我身份之别,大家在这里都是平等身份交流,如果有精力和能力,任何申请管理团队的意愿,我们都是欢迎的。

至于你提到的版主试用制,这是一个好提议,我们内部也有相干的讨论,会考虑设置实习版主制,只不过目前相关讨论还不成熟,没开始实施。

回到这个主题上,作为对你的申请的投票人之一,我想问几个问题:
1.你对同城聚会版的定位如何理解?

2.你对版主的角色和义务如何理解?

3.如果当选同城聚会版版主,你打算如何来管理这个版面?

4.你能保证每天或每周花多少时间来参与该版面管理和建设?花这些时间是否会影响你的家庭和工作?

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81#
发表于 5-9-2010 08:58:50 | 只看该作者
我抄来的
九州生气恃风雷,
万马齐喑究可哀。
我劝天公重抖擞,
不拘一格降人才。

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82#
 楼主| 发表于 5-9-2010 09:47:43 | 只看该作者
原帖由 ubuntuhk 于 4-9-2010 15:39 发表
回到这个主题上,作为对你的申请的投票人之一,我想问几个问题:
1.你对同城聚会版的定位如何理解?

2.你对版主的角色和义务如何理解?

3.如果当选同城聚会版版主,你打算如何来管理这个版面?

4.你能保证每天或每周花多少时间来参与该版面管理和建设?花这些时间是否会影响你的家庭和工作?


感谢ub同志的最新回复。

看来ub同志多少领悟了一些#77,#78两楼回复的内容,从抱怨对申请人不了解转变为主动向申请者提问,主动的去了解一个陌生的申请者。古人云,知错能改,善莫大焉。这不仅是ub同志转变思想和工作态度的一小步,这更是Freeoz版主选用制度改革的一大步。

为了表示对ub同志转变思想和工作态度的认可和赞赏,我将逐一认真的回答ub同志的迟来的问题,迟来的问题总比没来的问题好得多。

1.你对同城聚会版的定位如何理解?
我把同城聚会区定位为一个纽带,是一个线上与线下相连接的纽带,是一个网络世界与现实世界相连接的纽带,是一个论坛ID与真实人物相连接的纽带。

2.你对版主的角色和义务如何理解?
版主,顾名思义,就是特定版区的直接管理人员,义务的在论坛上为大家服务的人员,积极的参与论坛的发展和建设的人员。义务的版主对论坛的工作负有如下的义务。版主有加强与网站会员之间的交流、互动的义务;版主有及时发现、疏导、平息版面内争吵、谩骂、语言暴力等贴子,控制局面,避免给网站带来伤害和损失的义务;版主有对涉及到中国政治、色情、歧视、人身攻击、挖苦讽刺、商业广告、违反中国或澳洲法律等内容的贴子及ID,密切关注,加强管理,并及时反映的义务;版主有发现并推荐网站管理人才,发现、培养及稳定住好的写手和活跃分子的义务;版主有指导、帮助新任版主,让新任版主尽快进入角色的义务;版主有开创并引导话题,多多策划活动,大力鼓励支持原创贴、精华贴、提问解答贴,提升网站人气的义务;版主有对站务管理区内一些敏感话题、争议话题及网站安全技术等内容,对外严加保密的义务;最重要的,版主有遵守Freeoz基本法和各项规章制度的义务。

3.如果当选同城聚会版版主,你打算如何来管理这个版面?
我将在继承前任版主的一些优秀经验的同时弥补前任版主留下的一些不足之处,让我们来看看该版有哪些不足之处,或者说可以提高和改进的地方。

第一,同城聚会区大区,子版和标签的架构存在着严重的缺陷而前任大区版主视而不见。目前同城聚会区是一个大区,下设澳洲同城聚会和珀斯两个并列的子版块,而澳洲同城聚会子版又带有一个佩斯的标签,还带有一个活动聚会的标签。说到这里我都觉得绕,这里面并列和从属的关系之混乱就不用我展开论述了吧。我上任之后将重新架构本区的各级分类和标签,使之井井有条而不是搞成一个迷宫。

第二,同城聚会区存在的明显的地区发展不平衡。从最新的论坛数据看,悉尼标签下有417个帖子,墨尔本标签下有150个帖子,佩斯的标签和子版都加起来共有21个帖子,要升级为子版,理应是悉尼方面的最有资格。悉尼的活动相对较多,固然与前任版主身在悉尼多次热心组织活动有关,而其他城市特别是澳洲第二大城市墨尔本,拥有众多的华人移民,组织的活动及活动的宣传报道远不及悉尼,与这两大城市华人移民数量的比例极不相称,这与同城聚会区长期没有来自墨尔本的版主有直接关系,而前任版主并没有完全尽到发现和推荐相关管理人员的义务。我上任之后,将大力发展墨尔本的活动,大力加强墨尔本活动的宣传报道,更重要的是,我将建议同时任命一位身在悉尼的版主,也就是说确保同城聚会区的版主数量最少为两名,一名来自悉尼,一名来自墨尔本,其他城市和地区着情增补。

第三,我如能当选将发起同城聚会区更名的提案。注意到在签证申请大区下有一个主要面对国内会员的移友聚会子版块,从字面上讲,同城聚会和移友聚会容易产生理解上的混淆。此外,目前同城聚会区里面的帖子并不完全都是关于聚会的帖子。我们知道,聚会一定是一种活动,而活动不一定只能是聚会,还可以有很多其他的形式比如说团购。综上从地域和范畴两个因素考虑,我将建议把现有的同城聚会区更名为澳洲活动区。

其他还有很多可以挖掘和改进的地方,篇幅所限就先将最重要的几条总结在这里了。

4.你能保证每天或每周花多少时间来参与该版面管理和建设?花这些时间是否会影响你的家庭和工作?
恕我直言,ub同志这个问题的提问水平实在是不敢恭维。我想可能是因为ub同志是IT人士,是典型的数据控,对数据过于敏感。我再次重复一下我的观点,单一的发帖量或者单一的工作时间的小时数只宜作为评判任何版主的参考因素而非决定因素。既然已经问了我也就回答一下。为了完成版面的管理和建设工作,我肯定会投入一定的时间。我在保证一定工作时间的同时更加注重的工作的效率。用一个小时就可以完成的工作我绝不会花三个小时去完成,不是说每天花一个小时在论坛的版主就一定比花三个小时在论坛的版主做的差,更重要的是要看成效。只要投入一定的时间更重要的是保证这段时间内的工作效率,自然不会影响到现实的家庭和工作。

其他人还有什么其他问题吗?有请。

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coredump + 50 你太有才了!
freshfish + 30 谢谢分享!
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83#
发表于 5-9-2010 10:04:52 | 只看该作者
哈哈,您说可以提问的哈
请问您是哪位高人的马甲啊??
当然,您觉得不方便回答可以不回答的啦
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84#
 楼主| 发表于 5-9-2010 10:54:56 | 只看该作者
原帖由 y2kgo 于 5-9-2010 10:04 发表
哈哈,您说可以提问的哈
请问您是哪位高人的马甲啊??
当然,您觉得不方便回答可以不回答的啦


老兄,你要看清楚前文再来提问呀。。

你说我高人,这怎么敢当啊。在本帖的2楼,ub同志明确指出,咱没有资格。高人怎么能享受这种待遇呢?

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85#
发表于 5-9-2010 14:42:29 | 只看该作者

回复 #82 links 的帖子

你对一、二、三问题的回答,我个人挺满意的,确实点出了目前聚会版存在的一些问题,和不错的发展思路。

关于第四个问题,我的原意是,我们每个人都是来这个论坛当义工的,除了交流信息和结交朋友,并没有别的明显回报,但我们确实需要版主付出更多的时间和精力来参与论坛的版务工作,我们又不希望大家因为参与论坛的版务工作而影响了家庭或工作,我们需要更多能持久地参与论坛管理工作的同学加入管理团队,只要能把版面管理好,而不是一时热情,一鼓作气,但因为无法平衡好论坛和家庭、工作的关系而很快又要退出。

实际上,我觉得花多少时间其实是次要的,效率越高当然越好。
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86#
 楼主| 发表于 5-9-2010 21:10:36 | 只看该作者
原帖由 ubuntuhk 于 5-9-2010 14:42 发表
你对一、二、三问题的回答,我个人挺满意的,确实点出了目前聚会版存在的一些问题,和不错的发展思路。

关于第四个问题,我的原意是,我们每个人都是来这个论坛当义工的,除了交流信息和结交朋友,并没有别的明显回报,但我们确实需要版主付出更多的时间和精力来参与论坛的版务工作,我们又不希望大家因为参与论坛的版务工作而影响了家庭或工作,我们需要更多能持久地参与论坛管理工作的同学加入管理团队,只要能把版面管理好,而不是一时热情,一鼓作气,但因为无法平衡好论坛和家庭、工作的关系而很快又要退出。

实际上,我觉得花多少时间其实是次要的,效率越高当然越好。


感谢ub同志最新的回复和对问题一、二、三回答的直接认可以及对问题四回答的间接认可。

不难发现,ub同志关于第四个问题原意的近百字的补充说明,恰好证明了我方观点,即这个问题提问的水平和提问的方式确实不敢恭维。任何一个问题的提出,如果如此轻易的使回答问题者造成了理解上的误会,哪只能说明这个问题至少是表述不清,应当重新斟酌,最开始便应该用一种更清晰的方式来表达问题的原意。按照ub同志的原意,这个问题更清晰的表述可以是,“你是不是凭着一时热情来申请版主的工作?如何避免论坛管理影响到现实的家庭和工作?”欣慰的是,在关于时间和效率的理解上,我们的观点完全一致。

从上面的论述中进一步的不难看出,作为论坛的资深管理员,ub同志在过去必然是极少的采用这种主动的去了解申请人的工作方式,对于主动的去了解版主申请人,清晰的设计问题去向申请人提问这方面的经验是比较欠缺的,对于论坛版主的选用是非常不利的,这进一步印证了我在前文反复表述的观点,论坛版主选用制度的改革是十分紧要的,更是十分必要的。

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87#
发表于 7-9-2010 12:05:09 | 只看该作者
这位同学有热情有想法,做个实习版主不过分吧,赶紧出台实习版主制度。

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88#
发表于 11-9-2010 14:37:09 | 只看该作者
原帖由 ubuntuhk 于 2-9-2010 02:15 发表
谢谢你的申请,不过很遗憾,目前你的发帖量还不满足版主申请的资格:


不过没关系,如果真的想当版主,这些条件还是不难满足,期望这次你去悉尼多和大家交流接触,聚会版版主需要比较强的线下活动运作能力,希望 ...

我没看过freeoz的基本法, 所以不是很清楚 版主资格 跟发帖量的关系。 但是我觉得吧,这个要求实在是个摆设, 发帖可以一天搞几百帖。
另外我注意到, 另有版主,发帖数目也不到一百, 却已经是版主, 这个有点费解了。 熟悉基本法的能否解释一下基本法。
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89#
发表于 11-9-2010 14:45:54 | 只看该作者
以上截图, 跟被涉及的那位版主无关, 只是偶尔看别的帖子看到,以为看花了眼。

另外,也许截图涉及的版主的上任是存在特殊性, 经过了合法的法律程序。如这样,恕我无知。 只是不想看到法律可以任意解读。
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90#
发表于 11-9-2010 14:58:48 | 只看该作者
《版主管理条例》

(2010年3月版)


第一章  报名参加版主的资格条件

    1.1,须同时满足以下四个条件才具备有报名参加版主的资格:
            1.1.1,累计发帖量超过100;
            1.1.2,注册时间须超过三个月;
            1.1.3,申请人若从事可能会从所申请版块获取商业利益的职业,则不能申请该版块版主;
            1.1.4,招募版块规定的其它特定条件。        


第二章  报名参加版主的方式

    2.1,参加版主报名有以下四种方式:
            2.1.1,发贴自荐;
            2.1.2,在版主招募贴子里回贴;
            2.1.3,由他人推荐的,被推荐人须在推荐帖子里回贴;
            2.1.4,由管理团队成员在站务区内推荐,被推荐人与推荐人应互动、了解、确认。        
    2.2,版主参选人在报名时,应明确表明态度,并简单阐述其治版思路、方法等。


第三章  版主的考查及任命

    3.1,版主参选人报名后,所有网站管理人员都应及时跟进考查,并在站务管理区的探讨帖子里参与讨论。
    3.2,原则上,在申请担任版主之前,应先在所申请的版块内担任“话题主持人”一个月之后方可提出申请。若能获取3个或3个以上网站管理人员推荐,可以直接在操作间提出任命提案交由ZHT投票表决。推荐方式是在站务管理区发贴公开推荐,并至少要有另外两名管理人员跟帖推荐。推荐时需明确阐述推荐理由。
    3.3,若版块内含有诸多子版块,原则上由子版版主采取民主的方式从子版版主中推选大版版主,并在站务管理区相关贴子里备案说明。
    3.4,版主的任命在操作间提案由ZHT投票决定。
    3.5,版主任期没有时间限制。
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