李如成比华西村更好，更加符合市场经济和个人创业的原则。。：)

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李如成：该为社会做些什么

     李如成（中）陪同皮尔·卡丹在雅戈尔公司参观。     本报记者　徐锦庚

　　李如成，1951年生，浙江宁波人。大专文化程度，高级经济师，中共党员，第九、第十届全国人大代表
　　1981年至1990年，从宁波青春服装厂工人，到厂长、书记
    1991年至1993年7月，任宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理
    1993年7月至今，任雅戈尔集团股份有限公司董事长、雅戈尔集团总裁
    1991年、1994年连续两届被评为全国优秀乡镇企业家，“七五”农业部劳模，浙江省优秀党员，2001年全国优秀乡镇企业家；2003年4月，被评为浙江省第二届创业企业家

    李如成是那种第一眼就让人产生信任感的人：脸庞黝黑如勤勉农民，慈眉善目像宽厚兄长，慢声细语似贴心朋友，一如他的企业形象和产品风格———没有距离感，亲和力很强。
    吸引记者拜访李如成的，是他最近的一个义举：4月22日，他以雅戈尔集团股份有限公司的名义捐出500万元，资助宁波卫生系统购置10余辆隔离式救护车。这是宁波市行动最早、数额最大的抗非捐赠。
    记不清这是李如成的第几次捐赠了：扩建医院、中学，新建小学、幼儿园，修建敬老院，架设人行天桥，为慈善机构捐款，为抗洪救灾捐款，为再就业工程捐款，为西部贫困地区捐建希望小学……据不完全统计，创业20多年来，雅戈尔已累计向社会捐赠8000多万元。
    成功，“沾了改革开放和社会稳定的光”
    是什么促使民营企业家李如成一次次慷慨解囊？
    “沉甸甸的社会责任感，”李如成说，“这是企业的立身之本，更是企业家的必备素质。企业的资源来自于社会，理所当然要反哺社会。要与国家同舟共济，既锦上添花，更雪中送炭。”
    从1979年用2万元知识青年安置费起家，到现在拥有30多亿元净资产、40多家经济实体、2万名员工的中国服装行业的龙头企业；从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来，委身于戏台地下室的原始手工作坊，到年产衬衫1000万件、西服200万套、其它服饰2000万件的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业，综合实力列全国大企业集团500强第144位，20多年的创业历程，雅戈尔创造了一个神话。
    创造这个神话的主角便是李如成，一个从乡镇小厂工人成长起来的集团总裁，一位连膺3届的全国优秀乡镇企业家、浙江省跨世纪十大杰出改革家和突出贡献企业经营者，第九届、第十届全国人大代表。
    这一切，被李如成归功于“沾了改革开放和社会稳定的光”。为此，他把企业的经营理念确定为“装点人生，服务社会”。前半句意为美化生活，改造自己，完善自己，提升自己；后半句，便是反哺社会。
    两千人的盛情，使他感受到贫困乡亲对富裕和文明的期盼
    李如成说，企业的目的是赚钱，但赚钱并不是企业存在的理由。企业存在的真正意义是为社会提供服务，对社会承担责任。我们有责任帮助保持社会稳定，不仅是为了别人，也是为了自己。
    1997年的那趟贵州之行，让李如成刻骨铭心。
    这年，李如成向贵州麻江县捐赠50万元修建希望小学。学校建成后，他应邀参加落成典礼。一到目的地，让他大吃一惊：夹道相迎的苗族、侗族群众和学生达2000多人！他惶恐不安：区区50万元，怎能承受2000人的盛情？透过一双双感激的目光，他看到的是贫困地区群众对富裕和文明的期盼之心。于是，在他离开不久，麻江县就收到了雅戈尔的又一笔50万元。于是，在西藏那曲，在四川万县，在江西南昌，一座座雅戈尔捐建的希望小学相继拔地而起。仅此一项，李如成就耗资近千万元。
    那趟贵州之行后，每当夜深人静时，李如成常常扪心自问：作为改革开放的受益者，我该为社会做些什么？我该如何为社会承担责任？
    企业要赢利，也要承担社会责任
    传统上，人们认为企业的赢利与企业的社会责任难以划一，似乎两者之间有一道不可逾越的鸿沟，但李如成不这样想。
    “把提高企业效益与合法经营、解决就业、创造税收结合起来，把企业家的职业责任与企业家的社会责任结合起来，从追求企业的最大利润，转向追求企业的健康和长寿，兼顾企业、员工、社会的共同利益。”这是李如成长期思考后，对企业和企业家社会责任的再认识。
    从视员工为包袱，到视员工为宝贝。李如成对员工的认识，是伴随着他对社会责任感的升华而逐步改变的。创业初始，上级打算把另一家绣花厂并给他，他有顾虑，理由是本厂已有140名员工，再接收120人会使企业负担太重。然而，到了1996年，各地企业盛行“减人增效”。当一个为他制定发展规划的上海专家团力劝他裁员时，他却一口否决。去年，因公司在全国各地开设150多家分公司和专卖店，营销方式调整，原有的1000多名营销员面临转型，有人再次提出裁员，他仍未采纳，而是采取培训等途径，想方设法让他们转型、分流。在李如成眼里，员工是最可贵的资源，是企业发展的主体。如今，雅戈尔集团的员工已达2万多人，企业仅为员工办理养老保险的费用，每年就新增2000多万元。眼下，企业又在着手招收数千名员工。
    虽然每年向国家纳税近2亿元，对国家贡献不小，但李如成更看重的是让员工们安居乐业。在他眼里，解决2万人就业，让2万名员工无忧地工作、快乐地生活，是雅戈尔对社会的最大贡献。

[ 本帖最后由 kingsking 于 18-1-2010 13:02 编辑 ]

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李如成说，企业的目的是赚钱，但赚钱并不是企业存在的理由。企业存在的真正意义是为社会提供服务，对社会承担责任。我们有责任帮助保持社会稳定，不仅是为了别人，也是为了自己。


李如成确实是一个成功的企业家。。

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