web2.0 ：下一代互联网

ggjj · 发表于 8-10-2007 21:32:57

原帖由 落梅摇香 于 5-10-2007 21:38 发表

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其实是webx.0并不重要, 因为webx.0本身就不是一个技术名词, 没有什么标准. 只是由于从第一代网络的特点是提供信息发展到了后来分享彼此贡献的信息而出现的网站. 故称之为web2.0. 至于现在有所谓web3.0,其实也是 ...

我认为在互联网上最重要的不是技术, 而是市场, 是如何推荐你的网站, 提高点击率和转换率, 平均花多少钱带来一个有效点击, 又是多少有效点击带来一个付费客户或多少收入.

如何把网站推广出去是一切收入的前提.

澳洲华人有多少, 有没可能做个小型的网站, 专门提供服务和分享信息的, 低成本运营, 小规模运作, 找准产品, 做出黏连度的高的具有良好网络体验的产品, 说不定也是个机会呢. 有兴趣的可以探讨下

打个比方探讨一下, 如果想新建一个为中国移民提供资讯的网站, 用什么方式使大家知道这个网站, 并来访问? 前期的推广费用大概是多少呢?

[ 本帖最后由 ggjj 于 8-10-2007 21:35 编辑 ]

akai · 发表于 9-10-2007 13:31:09

同意青山的观点. 看看现在一些巨头的战略投资吧. 还有现在越来越火的 second life? 我忘记名字了.
我呆过的一个公司就是做虚拟技术的的.目前仅仅是人脸识别和声音变化. 把你的嬉笑怒乐用虚拟的3d的形象配合某种改变后的声音实时表现出来. 不可预见的将来据说是做body 识别. 好多有成功投资经历的大老都表示出了的兴趣.
这些投资大老的感觉都非常好. 如果知道他们是评什么来预测热点的就好乐

[ 本帖最后由 akai 于 9-10-2007 13:35 编辑 ]

Frankman · 发表于 10-10-2007 07:43:33

原帖由 Sparrow 于 9-10-2007 20:03 发表

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这么多牛人、狠人、酷人。本人真是自愧不如。
以前面试被问道：XML能否在web服务器上运行。我果断地回答：I don't know!
XML是什么东西？？？

That's the most stupid question I have ever heard.

Frankman · 发表于 10-10-2007 07:57:31

原帖由 kiwi 于 5-10-2007 09:41 ...发表相对而言，Web才是创业者的乐土，竞争门槛低，前期成本小。 ...

I agree. That's what we have been doing in the past year. So far feedback has been so great.

落梅摇香 · 发表于 10-10-2007 12:30:12

互联网的盈利途径很多种. 这里不谈游戏运营,企业级应用等, 专谈b2b 和b2c的网站的话, 我认为最关键的就是定位准确的网络产品(创意)+营销(市场推广).

web1.0时代很看重Alexa排名, 那是招徕广告的硬指标. 所以那时候各网站使用各种手段让自己网站的排名靠前. Alexa排名是靠IP和PV撑起来的, 所以点击率和流量是网站的命根子.

但Web2.0后, 虽然也看重Alexa排名, 但起作用已经不如以前那么重要了. 有些行业应用网站, 虽然排名才几万或几十万, 但是有特定服务, 一样吸引会员注册并能收费盈利. 反过来, 排名靠前的2.0网站, 虽然注册用户众多, 但广告收入难有大的起色, 而且目前也不敢轻易收费, 所以也还没换来什么实际利益.

所以,要创业,做小的能赚钱的网站, 一定要做好市场分析, 找到定位准确的网络产品, 做好市场推广(这个比较难, 有时候推广是靠砸钱砸出来的, 比如史玉柱的<征途>. 当然那是游戏产品. 小网站的推广有小网站的方法). 而且市场还有一个培育期, 这就需要一套运营策略了.

燕尾蝶 · 发表于 12-10-2007 11:10:41

网游的前景如何？各位有和看法

Coolioo · 发表于 12-10-2007 13:44:07

游戏前景巨大，看看 second life....

燕尾蝶 · 发表于 17-10-2007 14:45:32

请感兴趣的朋友继续讨论。

vital · 发表于 18-10-2007 00:10:00

搞网游的企业，死掉的多，成功的少！原因很多种，但成功必要条件中，有一点就是：先来的要有眼光，如陈天桥，后来的要有魄力与非常手段，如史玉柱。

vital · 发表于 18-10-2007 00:11:20

澳洲的移动增值业务如何？3G网络如何？

燕尾蝶 · 发表于 18-10-2007 09:23:49

原帖由 vital 于 18-10-2007 00:10 发表

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搞网游的企业，死掉的多，成功的少！原因很多种，但成功必要条件中，有一点就是：先来的要有眼光，如陈天桥，后来的要有魄力与非常手段，如史玉柱。

史玉柱是我推崇的人之一，不是因为他的能力，而是因为他的责任心。。。记得2000、2001 的前后，楼花事件后，他说了一句话，老百姓的钱，我一定还。。。几年后，从西藏雪崩中幸免遇难的他，从新回到自己的“寻梦”之路。实现了他的诺言。

燕尾蝶 · 发表于 2-11-2007 10:19:33

微软2.4亿美元收购Facebook 1.6%股份后，DoNews专访了千橡集团CEO陈一舟。一年前，陈一舟从王兴手中全额收购了中国的Facebook校内网xiaonei.com。

　　2005年，千橡投资人Accel Partners投资Facebook，1270万占11％股权。当时Facebook全球排名才2000多，陈一舟当时笑着问投资人为什么要投资这么一个小家伙。现在这笔投资已经价值16.5亿美元。

　　2006年10月23日千橡收购校内。“此时，我才感到，这是一个很多人需求，能长期存在，现有产品又没能满足好的大应用。”陈一舟说：“它满足的是，一个人和他已经认识的人保持长久联系的需求。”“这是一种若即若离的联系，它不需要即时通讯，很多时候，你只需在朋友儿子过生日的时候，对着朋友发上来的儿子的照片，回复：‘你儿子长胖了。’”

　　“Facebook比Myspace更有价值。”“Myspace上骚扰太多，Facebook上都是真实安全的关系。”
　　2007年5月，Facebook 开放了API。目前，在Facebook上，已有超过4000种游戏程序和音乐共享工具被开发了出来，Facebook正在发展成为一个新的操作平台。过去几个月facebook市场份额增长了3倍，MySpace市场份额下降了5%。“Facebook开放API后，我在办公室发了一通感慨。一个23岁年轻人有如此大的胸怀，Facebook有30%到40%的希望成为明天的Google。”

　　陈一舟认为，Facebook未来会成为最大的电子商务公司。“和Google通过帮助小的长尾的电子商务公司赚钱而赚到竞价排名广告不同，Facebook上可以直接买机票、保险、汽车等高附加值大品牌的商品。”“在Facebook上，你看到你朋友开什么车，你很自然就会关注询问这个牌字的汽车。”“这种广告或者行销是润物细无声的，针对性强，也很自然。” “亚马逊需要通过成本很高广告抓用户，Facebook抓用户途径是人际关系，零成本。”

　　社交网络一旦在一地形成规模和DNA，就内生地具备了无法竞争的高成长性。目前，Goolge的Orkut主宰着巴西，Friendster统领着菲律宾，Facebook正在占领美国、加拿大和西欧市场。在中国，校内以每日880万的登录数和2.2亿PV垄断着这一市场。

Coolioo · 发表于 2-11-2007 10:38:49

澳洲有本地的类似Facebook的网站吗？？

Coolioo · 发表于 2-11-2007 10:40:25

市场细分，能不能做一个针对某一领域的Social Network网站？比如 IT Professional？

燕尾蝶 · 发表于 16-11-2007 11:06:09

原帖由 Coolioo 于 2-11-2007 10:40 发表

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市场细分，能不能做一个针对某一领域的Social Network网站？比如 IT Professional？

感兴趣得朋友，接着讨论.

kent · 发表于 12-3-2008 17:25:24

仔细看过了各位的大作，最大的一个感想就是：以人为本！
抓住了人，就抓住了机会。
比如这段时间的我，每天都在free各个板块逛来逛去。
原因？这里可以找到我想要的！

mengyh01 · 发表于 13-3-2008 15:53:11

Strongly agree.

在未来，娱乐（含游戏）应该是IT的大走势。技术反而是次要的了。

一个少有娱乐功能的操作系统，无论它有多强大和稳定，还是不会有多大的市场。

从专业的角度，软件的最高设计目标就是把你的客户变成一个不折不扣的懒汉。

out2 · 发表于 6-4-2008 19:19:49

原帖由 Coolioo 于 2-11-2007 10:40 发表

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市场细分，能不能做一个针对某一领域的Social Network网站？比如 IT Professional？

www.linkedin.com Professional network

out2 · 发表于 6-4-2008 19:22:48

SaaS ! guys

ycxcc · 发表于 10-4-2008 02:31:03

有没有想过把平面媒体和网络媒体结合起来做，互相推广，相辅相成。

bg1pdq · 发表于 19-4-2008 03:20:49

这个贴怎么没有人继续讨论了?

教兽 · 发表于 4-5-2008 15:54:14

这个贴很不错，很多想法给人启示，已经在澳洲而且有空闲时间的IT精英们应该可以考虑动起来了

javaau · 发表于 24-7-2008 10:53:08

java au在此留个脚印：）

8戒 · 发表于 6-9-2008 23:17:40

留名，顶一下。

harry109 · 发表于 2-11-2008 19:33:03

留名，顶一下。

mustache · 发表于 8-4-2009 18:25:31

应该要顶，很有参考价值：）

epoxboy · 发表于 25-4-2009 18:24:25

下一个机会在ICT，传统互联网与通信的融合中所产生的机会。。。。

renmin · 发表于 21-3-2010 15:43:03

技术工人过，顶一顶，别沉了。

另：
市场是需求的积累
技术是市场的沉淀
科学史技术的领头羊。

renmin · 发表于 21-3-2010 15:47:08

k
打错了，sorry
科学是技术的领头羊。

再：
通过技术也可能看出市场，就像看历史书一样。

mason00 · 发表于 2-3-2011 16:27:03

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