面试中该问的问题

老大卫

面世到最后对方总会说你还有什么问题要问吗? 很多人都忽视了这个表现自己的机会.其实这是你最后第二次表现自己的机会.(最后一次是你的总结性发言.以后有机会详述). 所以一定要抓住这个机会充分展示你自己.展示什么呢?展示的是你的价值观,工作趋向和你对这个公司的向往度.我曾经有过这样的经历,一个面世前面的问题回答得实在不怎么样,看得出对方对偶不是很满意.但轮到偶提问了,从包里拿出一大堆准备的公司的资料,假装翻阅着.(其实是给对方看偶的功课),提了几个很有深度的公司产品销售方向上的问题,一下子就把对方虎住了.总之,问问题前要充分做好准备,基于对公司的了解去问问题.

比较GENERAL的问题:
对于这个职位的性格要求是什么
这个职位与其他TEAM MEMBER的日常交流方式是怎样的.
公司的组织结构是怎么的(关系到以后你如何开展工作.)
为什么会产生这个职位,公司对该TEAM的发展计划是怎么样的
以上这些问题有助于你进一步了解对方需要的人是怎么样的,以便在最后的总结性发言中进一步强调你自己的特点.

有关一些其他经常问的问题,偶的看法如下:

公司以后会不会有TRAINING的机会---这个问题太直接了,建议第二论面世或谈价钱时问.否则面世者会觉得你进公司的目的是为了学习.心不定.
CAREER PATH ------- 理由同上

CORPORATE CULTURE, MANAGEMENT STYLE---这个问题不够SPECIFIC, 对方会不知道怎么回答.记住提问的目的是为了表现自己,并获取对面世成功可能有用的信息

你们是public/priviate?-这个问题对于你面世没有多大帮助,同时应该早就做好自己的功课了.

部门里有几个员工?structure如何? 全公司一共有几个员工? ---这些问题很重要,特别是公司的组织机构,你所在TEAM的人数和分工,有助于你进一步分析这个职位的前景和吸引度.

公司的culture如何? ----这也很重要,但问法不对,一般的面世者谁也说不上来自己公司的CLUTURE是怎么样.

有International exposure吗? --觉得还是不问的好,否则会让人觉得你缺乏在LOCAL环境下工作的能力.
在这里要强调,问问题怎么问都可以,但问的问题一定要得分或对你了解这个职位有帮助.容易引起歧义或误解的问题要避免,尽管这种歧义和误解很少发生,也要小心.这是问问题的大方向.

一点点经验,权当抛砖,希望大家一起来参与讨论

cello

好东西，收藏先

singingbird

好！没事可以自己先模拟，自问自答。

老大卫

这么好的砖头,怎么引不来玉啊.....郁闷ING,...

gongxg

新移民到澳洲后伤脑筋的就是找专业工作了，在网上曾看过有筒子得到过版主的帮助，所以会不断有新人到此请教的，届时版主会忙不过来的。

小熊维尼

谢谢分享，今天真是获益匪浅！

zesty

很感激老大卫每次都能恰时的出来点拨一下偶的思维方式，而不是仅仅针对一个问题的回答，

真诚的希望我和LG今年7月中旬登陆长登悉尼以后可以有幸认识一下楼主！

kingpmp

Thanks for sharing your experience!

qqyang1980

Old David, 相应你的号召，我来报到啦！

qqyang1980

最后的小朋友提问题环节，我觉得要dynamic一些～～要综合面试过程中面试官的一开始的简单介绍，面试过程中的他们的一些关注点，他们皱眉头、忧郁、打断的地方，把其中可能出状况的部分敏感内容挑出来，把这些作为risk在准备好的最后问题中摒弃掉，并且试图把自己揣摩出来的他们更favorate的部分问题突出出来。

还有就是如果自己的面试的小朋友回答问题环节觉得自己的某些优点还没有体现出来，在最后这个小朋友问问题环节就一定要抓紧机会，象老大卫说的，show一下，再不亮剑就回家砍柴了。好歹，也是最后一搏！

好的公司post一个职位一定是有很strong的需求，是空出来的或者是新增加的。面试过程中，一定要弄清楚他们这个需求，然后看能不能把自己fit进去，以及清楚的让别人看到自己是不是能fit进去。如果面试的现场没有HR professional在场，大可以按照这个思路引导recruiter，这是我老婆的方法，当然，她是经过recruitment and selection的训练的，恰巧面试当天她公司的HR不能参加面试，她单挑她经理，于是就这样征服了。

最后一点补充，面试的过程不光是recruiter挑选你，也是你挑选recruiter的过程。如果真的发现彼此不适合，也不要霸王硬上弓，勉强是不会有幸福的。这个举个自己经历的面试，是到一间不大不小的CA firm面试，partner吃到半小时，（偷窥到）办公室里面乱七八糟，尤其是partner办公室，里面的人都很紧张的干活，不敢互相聊天。面试过程中，partner老问我为啥不去big4，要选他们，接着应partner要求过来的一个大senior也问这个问题，我已经按照预案强调了N种我能想到的理由，但是他们就是不依不饶，搞得最后好像说服我不去他们公司了一样，我真觉得自己不应该去这间firm了！而且很奇怪的是partner最后跟agent说是要先找到一个好的manager才能给我offer，如果找不到就暂时不考虑我了。真是搞不懂，是不是那个大senior怕震不住我啊？！怪怪的，老婆跟我都感觉这间firm很奇怪～～～最后，agent的反馈是他们找不到合适的manager，所以也不要我了，整个team就不准备招了！

tuwh

其实面试时，如果前面表现再好，如果最后问不出什么出彩的问题，则你在和别的竞争对手的较量中会因为这个稍微被动点。因为精彩的问题是你对这个职位和这个公司的浓厚的兴趣和透彻的研究直接表现，也是树立雇方信心的一种手段。

大家千万要在这个方面也做足功夫！

老大卫

LS说得有道理. 问问题是与其他竞争对手拉开差距的方法

allen007

哪些问问题可与其他竞争对手拉开差距?