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标题: 今早的大战 [打印本页]

作者: key 时间: 17-8-2010 16:34
标题: 今早的大战
准确来说是从昨晚开始，我写了一封长长的邮件给老大，今天早上大战一场，
场面壮观，还好没有太伤人品。

起因于和老大对产品技术路线的严重分歧。我做了一个三成左右的DEMO，试图让老大
改变想法，结果没有得到预期的结果。众兄弟对我的方案也不支持，而我则看到目前的走法
最终只会让产品半死不活，不得已，只好和老大干上了。昨晚写了一封长长的邮件给老大，
陈痛利害。由于严重否定老大原来的想法，我早知道会让他非常不快。今天早上一回来，
把我关进黑房，两个臭男人，卷起衣袖裤管大吵起来。不过鬼老很有风度，虽然很生气，
但还是坚持面带一点笑意，尽量放下成见和我讨论，对这种leadership风度我只能表示敬佩。
由于我在邮件里陈述的都是一个又一个事实，老大虽然生气，慢慢吵下来，平静后，基本上达成一致。
我接受老大的意见，暂时把改动的优先级放低，以目前现有的方案推出产品；老大则接受我的提议，
建立新一套产品计划，全面改进我们的产品。

很敬佩鬼佬在讨论问题上所持的态度，无论老大的技术水平如何，都是值得尊重的。
这次争论也让我学习了一个好的leader应该持有的态度。至于我自己的想法得到推行倒在其次。

作者: coredump 时间: 17-8-2010 16:44
的确是这样，我有时候急了也会扛着我不能见人的英语和同事/leader大战好几个小时。

作者: kaile 时间: 17-8-2010 17:10
不错的经验

作者: 四香油饼 时间: 17-8-2010 21:41
这个应该发哲学版啊

作者: yuba 时间: 17-8-2010 22:11

原帖由 key 于 3-8-2010 13:37 发表

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奶奶的，如果不是我之前坚持，他现在就够头痛的了。

原帖由 key 于 17-8-2010 16:34 发表

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我接受老大的意见，暂时把改动的优先级放低，以目前现有的方案推出产品

看来你和老大在“让他的头痛一下”的问题上达成了共识

作者: key 时间: 18-8-2010 13:13
昨天的所谓共识其实也就是我之前希望达到的目的。
产品开发有很多个阶段，不可能一步到位。
之前严重的分歧在于老大根本没有意识到他选择的方案会让这个产品最终失败。
我们现在已经用最快的时间让产品进入市场，
但市场很快就会对这个产品目前存在的问题进行反馈并要求得到更好的产品和服务，
如果老大在这个时候不能认识到三、四个月后我们会遇到的挑战，那么得到的结果将可能是被若干用户强行下架，
或者我们自己的维护团队会拒绝继续维护产品，直到问题得到解决。
我要做的事，就是让老大明白到问题的存在，
并马上着手准确下一阶段的产品，停止空想和侥幸。

之所以说我接受老大的意见，是指老大希望目前的主要开发人员将在较短的时间内继续对目前的方案进行改良，
确保已经进入市场的产品正常运行。因为我觉得这部分的投入比较浪费，但这不是原则问题，老大的见解也不是完全没有可取之处，
当然没有必要执着了。在同一时间里，我和他两个人继续就新的方案进行前瞻开发和规划。
这也就是我想要的最主要结果。目的达到了，非原则问题就没有必要做无谓的执着，不是吗？

原帖由 yuba 于 17-8-2010 22:11 发表

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看来你和老大在“让他的头痛一下”的问题上达成了共识

作者: black_zerg 时间: 18-8-2010 13:25
提示: 作者被禁止或删除, 无法发言 要我我就不吵，除非吵给别人看。比如老大头上还有老大之类。

作者: urban2000 时间: 18-8-2010 14:53
谢谢分享!!!

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