标题: 百题面试大讨论之二十二: work to a deadline [打印本页] 作者: 老大卫 时间: 2-7-2007 19:52 标题: 百题面试大讨论之二十二: work to a deadline Give an example of when you have worked to a deadline作者: 蓝色的心情 时间: 2-7-2007 21:53
这个问题也太冷门了, 面试都没碰到过
I GUESS THE EMPHASIS OF THE ANSWER IS PLANNING AND ORGANISATION. TO MEED DEADLINES, GOOD PLANNING AND ORGANISATION ARE THE KEY ELEMENTS.
经过说说很容易的, 但是每次我自己要交报告的时候, 都是拖到最后一天的作者: Fernando 时间: 2-7-2007 22:08
这是最标准的面试问题，如果在规范的大公司做过，答案几乎也都是标准的. 作者: 老大卫 时间: 3-7-2007 08:25
楼上的说说大公司的标准答案吧作者: qqyang1980 时间: 3-7-2007 09:58
1、充分的预计可能的困难，预松各个环节的sub-deadline
2、monitoring progress time to time
3、关注critical point的deadline meeting，否则会影响整个进度
4、及时向上司汇报进度，要喊救命要赶快
5、如果肯定meet不到了，也要赶紧汇报，商量对策和减低损失
6、不断的encourage和push team，也要给他们看到对岸有多远
7、尽量让高层buy in，大家一条船上了，要resource就方便了。作者: 老大卫 时间: 3-7-2007 10:11
楼上一看就是没有肩膀得。玩政治很熟悉。
问题是都说到了，但说法上有点太虚了，没有显出强劲得leadship。有点悬作者: 蓝色的心情 时间: 3-7-2007 10:14
恩, 如果申请的是管理层的职位的话, 要显示出YOU ARE WILLING TO TAKE RESPONSIBILITY AND KNOW HOW TO RUN THE JOB, ONLY ESCALATE PROBLEM WHEN NECESSARY.作者: Anihc 时间: 18-7-2007 16:25
to make a good planning at first
to update the complete process daily or weekly
to raise the problem if any
老大卫能给个有说服力的显示Leadership的答案吗？作者: pal2002 时间: 5-9-2007 03:41
要看什么职位的，如果是小螺丝钉就是be flexible and work hard，如果是要管事的，就是要make a plan, keep the plan and inspire people, negotiate for more resource...作者: 老大卫 时间: 8-9-2007 22:04
5楼得回答除去4,5,7, 剩下的都是好回答.
可以从三方面去回答
1.process control:
Monitor progress and communicate with all stake holder
Set milestones
2. team communication
Encourage and push team member
Get buy in
3. ｒｉｓｋ control
identify and ａｖｏｉｄpotenial risk
set contigency plan
be careful to make simple example to explain the above points.作者: shopfloor 时间: 24-9-2007 23:39
good answer作者: takedown 时间: 25-9-2007 00:21
老大卫说的很对，设置里程碑milestone。
补充一下：设置检查点checkpoint，定期review，如weekly is very important.作者: takedown 时间: 25-9-2007 00:22
项目管理最重要的一环就是milestone的设置，以及每条工作路径是否通畅，包括资源分配等。作者: 青山 时间: 25-9-2007 12:17
我们老板跟我们说，deadline是11月底，我直接告诉她，impossible.
告诉她最快我们圣诞节可以出个原型，前提还是她不再改需求，另外我们能够及时得到第三方接口的全套资料。
