损失厌恶与改革家
《快思慢想》中有讲，损失厌恶大约是心理学对行为经济学最大的贡献。amygdala 杏仁核 属于“威胁中心”。
有关威胁的讯息可能经由神经管道中的战斗绿色通道，直接进入大脑处理情绪的部分，此时Amygdala活化。同样的神经回路也使愤怒的脸处理得比快乐的脸快：一堆笑脸中，一个愤怒脸相较于 一堆愤怒脸中一个快乐脸而更突出。
人脑与动物脑都有这种特别机制，对坏消息特别敏感。不好的字眼也通常会更快吸引我们的注意力，使人们警觉起来。在进化史上，哪怕快几百万分之一秒侦测到威胁，存活率也会增加。
这一个结论，有很多个著名的结论，比如婚恋专家的5：1说，友谊经营发数年，而友谊小船说翻就翻就只因一个行动等等；
而今天想到的是一句小小的话，“大范围的改革通常会失败”
如果受影响的一方有某种政治影响力，可能成为输家的人就会变得比赢家更积极、更有决心，结果也会更倾向于输家，也一定会比起初计划的代价更高、作用更小
。
改革通常包括保护利益相关者的不追溯条款，例如以下情形：劳动力减少是由于（退休、辞职、死亡等原因造成的）人员缩减而不是开除；工资或福利的缩减只会在将来的工人身上施行。
损失厌恶是一种强大而保守的力量，它偏爱机构或个人对当前生活的细小改变。这种保守主义做派使得我们在邻里间、婚姻中和工作中保持一个稳定的状态，是引力作用让我们的生命无限靠近参照点。
所以，商鞅变法之后，把秦国弄得那么强大，结果被车裂了，五马分尸。
俾斯麦三朝元老，传说开国皇帝威廉一世，在家摔东西，说是受了俾斯麦的气，可是想到俾相一人之下万人之上，有一万个人给他气受，觉得自己受他一点气也正常，因此回家摔东西比较安全。
第二任腓特烈三世，在位较短。
第三任皇帝年轻气盛的威廉二世，二十九岁时接手的帝国经过俾相几十年的治理，非常强大。可以说，这个国家打一喷嚏，世界就得感冒。威廉二世年纪轻轻握有生杀大气，意气风发，如裕仁天皇，总想比画比画。
老臣俾斯麦自然是如辅佐威廉一世一样去劝诫，结果却是被劝告，廉颇老矣，告老还乡。
改革家能有如此结局的，结局之好，甩了商鞅几条街。
叹！
改变世界不如改变人，改变人不如改变自己。自己改变了就会影响人，人被影响了就会影响世界。所以不着急去改变外在的，改变自己就好。。。{:9_611:}{:9_611:} 行者之心 发表于 3-11-2020 17:28
改变世界不如改变人，改变人不如改变自己。自己改变了就会影响人，人被影响了就会影响世界。所以不着急去改 ...
哈哈，是太哲了。:yl:
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