mite 发表于 5-5-2012 11:56:33

考虑成熟的看法2 - 临时管理团队

元老院怪吓人的 我看叫 临时管理团队

目前议员不到一半 议院已经是非法组织

ZHT选举出来的好像已经没有了 【还有谁 提醒以下】

我看纳入公投里 公投请加入以下建议 一并公投

我推荐

SUNNYDAY CELLO UB ( 是论坛历任的主技术员; 也都担任过ZHT )

MANSON MILLER ( 非常优秀的版主 )

梦J ( 写手 可以有观念和观点的贡献; 而且有女性思路的贡献)

如果能请回 老大为; 或者另外再物色一个

就是7人

然后向 版主委员会 的步子走

目标:

1. 简化多层的管理机构和机制。

论坛很小 无法承受这样的国家 法院的做法; 有规矩就可以了; 不需要这么多人 挂名 同时办不了事情。

最重要的 马上成立 版主委员会; 定标准 需要是ACTIVE 有人望的版主。
他们投票常委; 5-7人; 投票决定论坛最高食物

取消ZHT; 议院

2. 不追求形式主义的民主投票公投; 追求建立 交流 交友的平台。

3. 贡献多的 要有多的权利。 这个和公平无关。 是个激励机制。

4. 管理团队 要 长期化; 保证连续性。 担任最高管理员(版主委员会选出的常委)的人 要经过时间的考验。 日久见人心。

5. NGO要缓行。

6. 要注重版主的作用 要加强人治的成分 也就是管理团队人品要好 确实为论坛的发展; 不是追求自己乌托邦的形式主义 明知道不可行 硬要拖着论坛一起进棺材。法制要有 也就是要有规则 否则这么多人的公共论坛 要乱的。
   但是要简化 要从基本法力剥离出来。具体操作细则可以经常UPDATE。
   基本法 要简化 轻易不UPDATE 应该考虑恢复偶的最初版本 哈哈。   
   现在基本没有人知道 太复杂了。连版主都不知道得多。

[ 本帖最后由 mite 于 5-5-2012 12:18 编辑 ]

mite 发表于 5-5-2012 11:58:18

http://www.hioz.net/ibbs/thread-1020050-1-1.html

读这个帖子的感想

xbb22 发表于 5-5-2012 12:03:52

坚决不要啥最高管理员,还要搞元首制吗?教训还不够?

披个马甲的我 发表于 5-5-2012 12:06:07

建议请回黑眼睛。

mite 发表于 5-5-2012 12:10:58

黑眼镜 MOHAN猫: 都应该在去请的范围里 人家愿意不愿意回来 就看了

甚至 PAL2002; 136。 如果他们对这个论坛还有兴趣。

往前推 甚至 还有 老大为, ULTRBLUE;涛声依旧 。。。。。 如果他们对这个论坛还有兴趣。呵呵

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 12:11:23

我不参与具体管理了

1. 我目前的生活重心和老麦一样,不在澳洲,论坛的管理团队应该主要由在澳洲和正在积极计划移民的澳洲以外的网友组成

2. 我愿意担任技术支持方面的工作,在更合适的民意代表机构/组织产生之前,暂时保管域名,我想保持一个较中立的身份

tony.zheng 发表于 5-5-2012 12:13:52

他们投票常委; 5-7人; 投票决定论坛最高食物最高食物? 啥意思啊?

mite 发表于 5-5-2012 12:14:24

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 12:11 发表 http://www.hioz.net/ibbs/images/common/back.gif
我不参与具体管理了

1. 我目前的生活重心和老麦一样,不在澳洲,论坛的管理团队应该主要由在澳洲和正在积极计划移民的澳洲以外的网友组成

2. 我愿意担任技术支持方面的工作,在更合适的民意代表机构/组织产生之 ...


那希望 CELLO MANSON MILLER SUNNY 梦J 等   
不要推辞 就作为为论坛出力。

域名 我建议永远由 UB CELLO 保管。 需要放在 被绝大多数人信任的人手里。 这次就是教训。 不要再搞迂腐了。

mite 发表于 5-5-2012 12:20:42

原帖由 xbb22 于 5-5-2012 12:03 发表 http://www.hioz.net/ibbs/images/common/back.gif
坚决不要啥最高管理员,还要搞元首制吗?教训还不够?


从来没有过元首制度。 讨论过 没有实行。主要原因是当时UB推辞了。

我说的最高管理员 指 版主委员会推举的常委; 不可能所有事情 所有版主( 特指ACTIVE + 有人望的 怎么定标准 可以讨论)来投票。 更不要说大家公投了。



青山貌似元首 是他的做派和腔调 让人误解。

mite 发表于 5-5-2012 12:42:29

SERIN
我不知道有没有兴趣 我对他在内板外办的发言 影响很深

还有8戒 你也是资深人员


各位到时候积极自荐把


MOHAN; NEWGAY; 黑眼睛; 猫: 自立门户的 我建议考虑回归

嘟嘟宝贝 发表于 5-5-2012 16:26:42

原帖由 mite 于 5-5-2012 12:20 发表 http://www.freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif



从来没有过元首制度。 讨论过 没有实行。主要原因是当时UB推辞了。

我说的最高管理员 指 版主委员会推举的常委; 不可能所有事情 所有版主( 特指ACTIVE + 有人望的 怎么定标准 可以讨论)来投票。 更不要 ...
老麦,当初我提斑竹委员会的目的就是让内容建设与法制剥离,创造环境让版主施展拳脚,版主执委的主要任务是协调工作,如果再将法制大旗压在他们身上,那跟之前的ZHT制度毫无区别,长久下去又会做不下去的。

有内容建设还需不需要法制,当然要,一个公众论坛完全靠某个人的权威来维护,结果必然受到质疑。其实论坛的法规绝大部分都没什么实际用途,成立一个在野的监察小组作为人身攻击的最终判定就足够了。当然前提是有共识,确定限制版主删帖移帖封人等权利。

mite 发表于 5-5-2012 18:55:44

青山不在了 不需要“法制”上草木皆兵的; 连说TMD都要管。 是完全没事找事。

将来版主管内容; 处理规则。 应该没有问题

和议院最大的区别是 版主(有出清率的版主 + 有人气的版主; 没有出清的版主及时更替)这样可以真正议事。 出勤很重要。否则重大时刻 譬如目前 人都没。

第2不同 就是版主 有出清 有人气;
势必有贡献; 为大家知道。
现在很多人 做了ZHT 谁知道哪里冒出来的, 譬如RAY

也就是改变了以前阿猫阿狗来选 就能当选 最高管理员的情况。 是非常荒谬的。 是彻头彻尾的脱离实际的伪民主 形式主义大闹剧。

mite 发表于 5-5-2012 18:57:50

版主选常委【常委的功能类似ZHT】
看起来和 议员选ZHT 很一样
但是人不同了 结果也会不同

是我目前能想到的最好的版本了。

panada 发表于 5-5-2012 19:01:19

还弄管理员,和议事院,zht一样换汤不换药,版主就是管理员,按在线时间帖子数精华数评估,不合格就下台。

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 19:19:15

回复 #14 panada 的帖子

ZHT或者类似的表决机构还是有必要存在,我赞同ZHT由版主中产生。

议事院可以废除,将监督的权力交给活跃、发帖量大或者贡献度大的普通网友。

(贡献度可以参考5years提出的一个合理客观的综合分数来计算。)

妮南 发表于 5-5-2012 19:29:29

是换汤不换药。

原来是青山帮,现在这么一个临时管理团队成立的话又成了老麦帮了。;P

panada 发表于 5-5-2012 19:34:25

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 19:19 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
ZHT或者类似的表决机构还是有必要存在,我赞同ZHT由版主中产生。

议事院可以废除,将监督的权力交给活跃、发帖量大或者贡献度大的普通网友。

(贡献度可以参考5years提出的一个合理客观的综合分数来计算。)
如果是这样,过不了多久就是另外一拨僵尸议事院,基本法不废除,议事院不废除,没有版主考核和激励措施,最后还是一样的结果。

披个马甲的我 发表于 5-5-2012 19:39:36

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 19:19 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
ZHT或者类似的表决机构还是有必要存在,我赞同ZHT由版主中产生。

议事院可以废除,将监督的权力交给活跃、发帖量大或者贡献度大的普通网友。

(贡献度可以参考5years提出的一个合理客观的综合分数来计算。)


没分加了,我很赞同:议事院可以废除,将监督的权力交给活跃、发帖量大或者贡献度大的普通网友。

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 19:40:20

原帖由 panada 于 5-5-2012 19:34 发表 http://www.freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif

如果是这样,过不了多久就是另外一拨僵尸议事院,基本法不废除,议事院不废除,没有版主考核和激励措施,最后还是一样的结果。

你是指ZHT会变成僵尸议事院吗?

还是我提到的热心网友组成的监督力量会成为另一种僵尸议事院?

版主考核容易做到,激励措施还真有点难度,除了大家平时在帖子里对活跃网友的肯定,让版主获得精神上的鼓励,公有制论坛确实比较不容做到对版主很好的激励。

我无聊 发表于 5-5-2012 19:43:37

帮派不可怕,只要对增加网站人流的帮派团体,非常欢迎。:congra

原帖由 妮南 于 5-5-2012 19:29 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
是换汤不换药。

原来是青山帮,现在这么一个临时管理团队成立的话又成了老麦帮了。;P
:congra :congra

panada 发表于 5-5-2012 19:44:59

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 19:40 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif


你是指ZHT会变成僵尸议事院吗?

还是我提到的热心网友组成的监督力量会成为另一种僵尸议事院?

版主考核容易做到,激励措施还真有点难度,除了大家平时在帖子里对活跃网友的肯定,让版主获得精神上的鼓励, ...
没有难度还需要这么多脑袋想么?精神也好,物质也好,肉体都行,总之要有激励措施才行。

妮南 发表于 5-5-2012 19:50:23

原帖由 我无聊 于 5-5-2012 19:13 发表 http://www.freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
帮派不可怕,只要对增加网站人流的帮派团体,非常欢迎。:congra


:congra :congra

还有就是上海帮、北京帮、浙帮、广东帮。。。。。

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 19:50:56

回复 #21 panada 的帖子

niubility,肉体都上了:lol :lol

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 19:53:16

回复 #21 panada 的帖子

每年投票选个我最喜爱的版主,敲锣打鼓以资鼓励,如何:P :P

(想起了小时候的三好学生,各位如果觉得恶心,轻点拍砖)

panada 发表于 5-5-2012 19:58:47

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 19:53 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
每年投票选个我最喜爱的版主,敲锣打鼓以资鼓励,如何:P :P

(想起了小时候的三好学生,各位如果觉得恶心,轻点拍砖)
举个例子,如果自由网做得足够大,版主们能在主流媒体露脸,这就是一种激励,付出完全不求回报,不是疯子就是白痴。

ubuntuhk 发表于 5-5-2012 20:03:25

回复 #25 panada 的帖子

那倒不见得,不是每个人都渴望上媒体,但是获得论坛网友的认同,估计更令人身心愉悦。

最可怕的回报就是,在这里花很多时间,最后被人劈头盖脸地围殴。

panada 发表于 5-5-2012 20:06:13

原帖由 ubuntuhk 于 5-5-2012 20:03 发表 http://freeoz.org/ibbs/images/common/back.gif
那倒不见得,不是每个人都渴望上媒体,但是获得论坛网友的认同,估计更令人身心愉悦。

最可怕的回报就是,在这里花很多时间,最后被人劈头盖脸地围殴。
积分制度也是一种激励,不过现在的太复杂,都不知道是哪个猪脑想出来的。

mite 发表于 5-5-2012 20:10:21

原帖由 panada 于 5-5-2012 20:06 发表 http://www.hioz.net/ibbs/images/common/back.gif

积分制度也是一种激励,不过现在的太复杂,都不知道是哪个猪脑想出来的。


至少人家花了心思
建议你改改用词

或者你想想更好的办法

我爱猫眯 发表于 5-5-2012 20:15:04

我觉得细致的规划可以暂缓
逐步完善
当务之急是论坛的正常运转
无论是临时委员会还是神马机构
都是耗费时间和精力的
所以初期不建议做的那么复杂
有几位资历老的大佬也别再推辞 先担负起稳定论坛 指导斑竹工作的任务
请过去历任秘书的TZ 临时(看人家愿意否)肩负起秘书的职责
当然
这些既需要我们诚心请人家回来 也希望这些老秘书们:yct_3 在论坛困难的时候勇于担当
毕竟
这是我们论坛的特殊时期
相信我们每个网民都是热爱 或者说喜欢这个论坛的
何况还有您们的心血

同时

制定简单扼要的斑竹职责及考核

我觉得新足网有很好的经验值得借鉴
是优点就应该承认
才能看到我们的弱点
我觉得他们的斑竹就很有能力
很会发一些有讨论意义的话题
斑竹就是一个板块的核心人物

panada 发表于 5-5-2012 20:21:19

那我问问,积分和威望有什么区别,oz刀拿来干什么用?有100分之一的人知道吗?这积分制度和基本法一样都是毒瘤。
页: [1] 2
查看完整版本: 考虑成熟的看法2 - 临时管理团队