有个关于工作上同事关系的问题请教大家

GG_K

我来澳洲时间不长，工作找得还行算是本职工作，但是CONTRACTOR。 这些天TEAM LEADER和总经理都出差了，我组里的另2个同事（中东人）就对我指手划脚，要我做这个做那个，本来是他们该干的活，因为他们是PERMANENT我椰不好说啥，就做了，但有问题他们也不愿意帮你。我实在气不过，就跟另一组的TEAM LEADER（他暂代总经理的位子）谈了一下，我说我不是不愿意干活，事实上我也没有我刚入这个项目时那么忙，但每天总有些事做，他们让我做本来应该他们做的事，而且态度也不好，不愿意帮我（其实事帮他们自己）。 那个TEAM LEADER说他已经让那个中东人去做回那件事了，还说我应该直接找那个中东人去谈。我说下次他们再让我做事我会说NO，但我始终认为人和人有区别。那个中东人气量很小，做人也很势力。我并不是有种族歧视。但那个人绝对不纯良。所以我觉得谈得不好只有不好。

我觉得有时我们中国人太容易说YES了，得学学有时要说NO，同样事打工为什么要受人指使做本不应该自己做得事。 我只是想问一下大家我和领导谈这事会不会对我有负面影响？谢谢·

[ 本帖最后由 老大卫 于 26-6-2007 09:26 编辑 ]

单衣纵酒

同感。

不过Contractor无所谓了，做不完加班，正好可以多claim，呵呵。

distantmusic

我不在职场，只是发表些我自己的看法。

我认为这件事和领导谈是有些不好，因为这是你和那个中东人之间的事情，有点打小报告的嫌疑，但是也没关系，因为你在公司中、在领导心中、在他人心目中的形象是你的长期举止综合而成的，不用把这件事放在心上

我在做小组工作时也遇到一个耍懒的中东人，对于小组报告平时不花心思，最后还想抢攻。结果我多做出他3倍的工作量，他还要在分配比例上写50%，当我提出要列出每个人具体完成了什么部分的时候，他和我脸红脖子粗的，说他要crazy了。我只告诉他，现在这么生气，当初为什么不多做些，我只是要写明事实而已。

对付这种人，也不用和他们真得动气，以后少和他打交道就是了，但是态度一定不要软。这种人往往就是欺负软柿子。

GG_K

今天那个中东鬼又来要我做事了，我说我有其他事做，Can u do it by yourself?等我说完，他傻在那儿了，有些尴尬得样子。小样，总算是出了口气了。都是同事，凭什么我要给你一个JUNIOR得同事做事。我教了他不少技术上得东西，没有一点感激得，就知道在头面前SHOW OFF。 耶，小样，让你知道一下中国人不是好欺负的。

keepgoing

对,在这些同事面前就应该坚决说NO,否则他们觉得你好欺负.

qunlbao

原帖由 GG_K 于 22-6-2007 21:36 发表
今天那个中东鬼又来要我做事了，我说我有其他事做，Can u do it by yourself?等我说完，他傻在那儿了，有些尴尬得样子。小样，总算是出了口气了。都是同事，凭什么我要给你一个JUNIOR得同事做事。我教了他不少技 ...

Just say 'I am tied up all day ,if you really have difficulties with this.
please talk to the team leader and ask him to re-assign the job to me'.

GG_K

有些人的风格就是让别人做,即使自己啥也不是. 本人最讨厌这类人.我那些中东鬼同事就是典型,遇到这类人就是不能软. 谢谢大家.

jamth

不好意思,问个问题. 现在澳洲职员也分终身雇佣和合同制吗？

qqyang1980

你也懂得在team leader前show off，让team leader了解你是很有必要的。

GG_K

原帖由 jamth 于 5-7-2007 11:11 发表
不好意思,问个问题. 现在澳洲职员也分终身雇佣和合同制吗？

是的,分终身雇佣和合同制. 我就是合同工

michellemm

楼主可以同他摆明自己手头上有这么多些活儿要干,肯定得把自己分内干完才行,他要么就知难而退要么就等不了那么久,如果他能等,自己又可以帮的就帮他一下.

要是真太多了就和team leader说说,说自己做这么多肯定要超钟,也就是加班,看他是否愿意你加班,多付你钱咯.

顺便问楼上一句,你的contract有多久啊?