各位班主，什么时候换届选举啊，一年时间早过了吧，这次我也想试试！

tuwh

Cello似乎也很忙啊，要么这样，有兴趣参与的版主们可以找个时间和cello讨论一下具体的方案，普选也好，俱乐部也罢，尽快弄个流程出来实施。

micfox

不知道想法妥当否。 如果有批评的看法 希望你提出更可行， 更有操作性的看法来<br>
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Yes, I agree with Mite and it is the most feasible and operatable solution..<br>
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From this example, we can see what kind of mechanism actually works in the society... There exists no so-called "democracy" or "communism"..Whoever has the money and is willing to contribute to government can (and should) have a say, which proves what I said about democracy before..<br>
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A

gongxg

在国内也许有时间料理这摊子，一旦登陆了新的环境为生活而奔波，就难抽身来打理这份公益事务了，这也是人之常情，确实，眼镜高个子虽然巳登陆了，但还时时出现在网上，我这个新人还以为这个网站是他办的呢，跑到这才知道这里面还有那么多“文章”。难为眼镜高个子了，在网上还看到你们这帮热心人为网民们排忧解难，精神可嘉！“一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事”。这份公益事务还需要做好事的人士继续做下去。打江山难坐江山更难，国家的管理也不过如此。希望大家承传开拓者的才智，把这个网站办出有特色、有风格的信息平台。谢谢你们这些有才智而又热心公益事业的勇土们！

micfox

确实，眼镜高个子虽然巳登陆了，但还时时出现在网上，我这个新人还以为这个网站是他办的呢，跑到这才知道这里面还有那么多“文章”。<br>
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No offense.. But 眼镜 is still in China now...

mite

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9>在国内也许有时间料理这摊子，一旦登陆了新的环境为生活而奔波，就难抽身来打理这份公益事务了，这也是人之常情，</td></tr></table> <br>
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非常对。<br>
所以要有执行人（ZHT）请假， 辞职， 顶替的机制<br>
同时又不要有一天到晚普选的罗嗦。<br>

pal2002

同意老麦的意见，我曾经给一个同类网站作过plan，目标是商业化，核心是free和商业化的激励，但是对于freeoz，目前这个似乎不适合，因为它的精髓是free二字，因为大家有不牵涉到利益的交流，才有这么多人愿意经常泡在上面。<br>
但是，不是商业话的话，由于版主们都是义务的，回报最多只是筒子们的称赞，考虑到人生不同阶段生活的压力以及可能的争议带来积极性的打击，管理员的主动或被动更替也是正常的，我觉得还是要有进入和退出机制。<br>
对于老麦提的俱乐部成员，我建议由两种人组成：1、有捐赠的贡献2、公认对论坛有帮助的（非捐赠类），如积极发言，主动提供信息帮助其他筒子的，这两种人要控制好比例，还有，如果网站不走商业化的路的话，一定要加入基本法，以防论坛最后被部分有不良用心的人控制，谋取商业利益。<br>
如果要商业化的话，这个命题就大了，这儿暂且不说了。

gongxg

刚把大本来营移去澳洲，看来目前还在调整期。本人认为管理层目前还不具备做大动作的时候，最好是让那些有能力、有兴趣的新人替代那些无法履行职责的人员，把他们换下来就行了，赶快把主要的事情办了，其它修补可迟些也可，不要等到什么都到位了再做。这个管理层一定要抓紧组阁。

micfox

最好是让那些有能力、有兴趣的新人替代那些无法履行职责的人员，把他们换下来就行了<br>
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It is 大动作..

gongxg

看来，“眼镜高个子”在此网站算是个有能力也有水平更有责任心的版主，建议他能站出来配合“麦大仙”一齐组阁新班子。同时希望能将那些可为网站提供服务器，或具有可提升网站能力的筒子纳入新的方阵。

青山

磨刀不误砍柴工，关键是建立和严格的执行成文的制度。

游来游去

呵呵 说来也惭愧 <br>
签证没拿到那会 我也算freeoz上的积极分子<br>
之后忙着自己的事情就淡出了<br>
以至于后来没有人认识我了<br>
现在重新上来 支持FREEOZ的改革

青山

对于这个论坛来说，自由却实应该优先于商业化。我也同意，保持特色，而不以规模大小为目标。其实只有保持了特色，才能确保这个论坛的发展壮大。

cello

I agree with 青山 and pal2002. <br>
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And I still say there should be no tolernce for 商业化, even some 'harmless' advertisement, it will only bring more trouble and make simple things complicated. We might not be big, but we should stay 'free'

青山

如果要搞会员制。最简单的划线方法，就是经验，文章，级别之类的硬指标，但我看目前的系统只有累计，没有对过去一年的统计。当然，没有更好的办法，用这个也未尝不可。线不需要划得很高，让平时经常上来的筒子，都能参与。然后大家认捐。统计捐款人数。根据第一年的预算，确定总金额，进而算出每人的捐款金额。捐款的会员参与选举投票。一年快到了，钱也基本上花光了，就开始组织下一次捐款，选举。

mite

"我觉得如果要划线，应该是捐款和参与度的平衡。如果只考察捐款而不考察参与度，会留下空子给人钻"<br>
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同意， 请再能具体点。<br>
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PS： 偶觉得会员制度应该考虑。