招人面试的一点感想 (ZT)

tanshen

发信人: tiantiancn (nicky), 信区: JobHunting

标  题: 招人面试的一点感想

发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 00:29:10 2011, 美东)


节前最后一天晚上，太过兴奋睡不着觉。说说最近面试招人的一点感想吧。

公司刚开始招人，我是负责电话面试的interviewer之一，同时参于面试的还有我的老

板。

这份工作技术性很强，来参加面试的都有PhD学位。至今为止面试了3位，两位中国人一


位中东人。





两位中国人的学术背景和工作经验都比中东人高出很多。但我的老板却很不喜欢。要不


是我拼命为其中还不算太差的那位说好话的话，老板就把他们通通第一轮面试刷下去了


。唉，真是可惜。





两个中国人都非常一致的弱点---





1. 英语！！！这两位的英语连我都听的非常非常的难受，更别提我老板了。想不通，


在美国生活了十年左右了，PhD也是美国拿的，还有点美国的工作经验，怎么英语会那


么那么的差。相反，那个中东人来美3年，没走出过校园，英语除了一点口音之外，简


直就是native speaker的水平。





---解决办法：多听英语，多说英语，多看美国电影电视，走出去和美国人交流。这是


个长期的过程，没什么捷径可走。短期抱佛脚的办法：拿着自己简历，把那上面的每个


经历都编成一个能说上20分钟的小故事，打个草稿下写来，照着背上20遍！把自我介绍


也写下来，背上30遍。自己面试自己，把自己想象成面试官，站在面试官角度上评价自


己的答案，并对自己提问。从工作学习经历到生活环境都要问，直到对自己问不出问题


为止。对着镜子练答案。做到了以上几点，自信心立马提升50倍，而且面试时绝对不会


再紧张了。





2. 不懂得推销自己！就拿今天面试这位来讲，每被问到一个问题，都是一句两句笼统


的回答概括，然后就冷场了。我作为面试官，还得绞尽脑汁从他的resume里和他的简要


回答里发觉他可能的亮点，针对他的亮点提问。但人家也是只能说上顶多三四句，就又


没话了。明明做了很多impressive的工作，但是说不出来。搞得我老板已经很不耐烦了


，是我不停的挖他的可能闪光点，才让面试继续下去。再看那个中东人，明明只做过一


个非常简单的工作，但是人家非常能说。说自己是第一个做这个工作的人，之前都没人


做过的。乖乖，哪个PhD的research不是别人没做过的？重复别人工作的能PhD毕业吗？


但是你不说，工业界的那些老板都是本科毕业，他们能知道吗？





---解决办法：拿着自己简历，把那上面的每个经历都编成一个能说上20分钟的小故事


，打个草稿下写来，照着背上20遍！把自我介绍也写下来，背上30遍。自己面试自己，


把自己想象成面试官，站在面试官角度上评价自己的答案，并对自己提问。从工作学习


经历到生活环境都要问，直到对自己问不出问题为止。对着镜子练答案。





3. 不积极热情！这个是文化问题，我们中国文化讲究中庸内敛。但这在美国非常非常


的行！不！通！明明这两个中国人一个被layoff了，另一个即将被layoff，本来应该非


常积极的争取这个工作，但是那话说出来简直太平淡了。就一句：I believe I'm a


good fit for this job. 然后就没了。没了。没了。。。。知道人家中东人怎么说的


么？人家说：I know I'm perfect for this job. And your company is exactly


where I want to build my career at. 然后把我们公司的主要项目总结说了出来，重


点说了对哪些项目感兴趣并且是他擅长的，让我们觉得他真的就是做了很多功课非常想


来我们公司。








---解决办法：做足功课！查公司网站，查面试官资料，这些都非常容易找到的。想象


自己是面试官，怎样说服面试官让他相信你能做好工作给公司带来最大利益。





就先说到这儿吧。觉得大家技术方面应该都没什么问题，而且都能甩其他中东人印度人


几条街出去的，但是就是不会表达。那什么“酒香不怕巷子深”的鬼话千万别信。面试


就是销售自己的一个过程，你有10分只能说1分，那还不如别人有1分能说出2分的。最


后，希望那个被我拼命保下来的大哥能够看到这个帖子，好好准备onsite面试，最好能


volunteer一两个presentation来给之前的表现挽回点印象分。

retrieve

写的很好,学习了.

planetkeeper

土澳坐井观天现象严重。。。

xincheng

这个和中国长期的教育文化有关系，理工科培养方向就是这样的，要求踏实肯干，技术能力强，不能忽悠。所以，看到很多华人技术同事技术实力很强，但是始终被一些大嘴巴的忽悠阿三欺诈就反感。另外，这个也是澳洲本身的问题，整体技术水平落后，很多经理职位都是没有一点技术常识的人把持着，被滥竽充数的所谓技术专家蒙骗，导致项目一个接一个失败，一次比一次失败的彻底。最后，他们自己都不知道是什么原因，只是因为他们根本就没有经历过成功的项目。不过，以我在美国多年的IT工作经验看，很多我的技术华人同事还是得到很高的认可度的。随着中国近十年IT人员的迅速提升，这个趋势越来越明显。

xychar

绝对是好办法，多谢楼主！

kiluyar

我很难相信这个故事的真实性。一个Phd，别说米国了，即使是中国的，在自己的领域，语言的逻辑性和表现力应该也是不错的。
我只能认为其实这个Phd根本真的对你们公司没有兴趣。。。
至于英语听得难受的华人多了去了，这个根本不算啥。