(本报讯)澳洲多样性委员会(Diversity Council Australia)的一份新报告指出,澳洲企业的高管中鲜少有拥有亚洲背景的人,“竹天花板”的存在损害了企业在亚洲世纪中的机遇。
该委员会发现,虽然9.3%的澳洲劳动力出生于亚洲,但只有4.9%爬上高管职位。在澳股两百种上市公司中,只有1.9%的高管拥有亚洲文化渊源。
多样性委员会的新报告《打破文化天花板》(Cracking the Cultural Ceiling)发现只有18%的亚洲人才感觉他们所在的工作场所对多元文化不抱偏见和刻板印象,这一结果是基于对300名拥有亚洲文化背景、目前在澳洲工作的企业领导或新上任领导的调查。
“很多人都常常遇到偏见和成见,其中包括他们的文化身份,领导能力,英语水平和年龄。”报告说。
只有15%的受访者强烈认同其所在的公司充分利用僱员的文化多元性来更好地服务客户。
雪梨Beloka Water的首席营销官乐岱(Dai Le,音译)说,这些都不出所料。乐岱7岁时逃出了战火纷飞的越南,然后,在来到亚洲之后,她顶着一张亚洲面孔,孤单地在媒体界闯出了一片天地,她努力奋斗着,只希望自己不要被看作一个只会报导难民、黑帮和赌博问题的记者。
去年,她创立了大洋洲多元女性联盟(Diverse Australasian Women’s Network)以支持其他女性,并向针对非欧洲背景妇女的刻板印象发起挑战。
多样性委员会会长安妮丝(Lisa Annese)说,研究结果说明僱主应该重新思考领导模式。“企业应该看看他们如何定义领导力。他们用来提拔员工的标准或许将多元群体拒之门外。”
她补充说,当“实力结构开始从西方向东方转移,任何还没有准备好确保他们的公司能够跨国运作,拥有文化竞争力的僱主都会错失良机”。
不过,一些僱主已经开始认真对待文化多样性,并采取了一些与鼓励妇女进入高层同样的方法。专业服务公司普华永道(PwC)去年宣布其已经设定目标,将提拔更多的亚裔背景僱员担任合伙人,引起轰动。该公司的目标是在三年内将亚裔合伙人的比例提高至5%。