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本帖最后由 leozhou1385 于 28-8-2015 22:30 编辑
公司背景:NSW内陆城市一私企,员工30左右
由于健康原因,自去年至今年总共请了很多personal leave,昨天大老板的儿子(现为代大老板,大老板已在上个月公司周年庆上正式宣布退休)和二老板(兼我们设计部门经理)找我谈话,要求我拿出解决方案--大约500小时的person leave, 二老板要从我工资里扣。
我是断断续续请假,最长的是8周,短的有1hr,我是上个月才完全康复,休了2周。不巧的是2周前,我的女儿生病住院,我第一次请假就遭遇挫折--星期一下午下班前说是第二天一早带孩子去看儿童专家--二老板质问孩子妈去吗,我说我们都去。他极不情愿的同意了.第二天幸好我同去了,孩子被送到Emergercy department,当天下午转移到儿童单间病房(public hospital),可见病情的严重性。孩子住院的第二天孩子妈由于担心听不懂doctor的话,需要我请半天假。又在次遭遇挫折,最后还是准了。星期五(同一周)早上孩子准许出院,我请大约2小时去接她们,二老板终于爆发了 balala.总之,说我请假过多。
谁愿意请病假???我宁愿去上班,也不喜欢呆在医院或者家里受罪。
我每次请假都附有医生证明。
即得大老板在的时候,当着二老板的面承诺,让我不用担心工资的事情,公司可以提前支付我的工资,如果我有财政困难。这倒好,我刚病好上班一个月不到,大老板才离开公司一个月,就开始跟我算细账了。另外,大老板的儿子,平时很少在公司,一周就来半天或2个半天来开会,二老板实际上成了这里日常事务负责人。
去年9月份,在我住院之前一个月,二老板提拔一个electrician(简称D,local)到我们设计部门,说是做为back up,现在二老板认为D基本可以干画图的活了.我们设计部门包括我在内的其他三个全市Electrical Engineer, 全市 foreigners.整个公司除了我们三个,全市locals.
我已在该公司服务了快满四年了。本来计划康复之后,好好为公司服务几年,已报知遇之感。大老板在我生病期间对我那是没得说。我现在以萌发另寻下家的想法,我是否做错了?
请大家各抒己见!
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更新:1.我有186小时anual leave, 但是二老板不想让全用掉,是他建议用unpaid leave的。代老板只是让拿出方按来。
2.我每年有10天的personal leave
3.我老婆担心我目前职位不保--我到自我感觉良好,除了英语口语需要提高外,还需要提高办公室人际关系-千万不能得罪二老板了
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