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(一家“U-Turn”二手服装商店。图片来源:《悉尼晨锋报》) 据《悉尼晨锋报》报道,澳洲零售巨头西田集团(Westfield)和联盛集团(Lend Lease)试图移除它们旗下购物中心内的慈善服装收集箱,取而代之的是以盈利为目的的回收服装出口业务。
这份由商业运营商和购物中心共同合作的全国性“许可协议”预计使“史密斯家庭”(Smith Family)和“奋进基金会”(Endeavour Foundation)等知名慈善机构亏损数十万价值的捐赠物,还危及服装分类岗位分配,影响有需要人群对廉价服装的需求。
联盛集团此前已要求“史密斯家庭”把位于3家新州购物中心内慈善箱撤除;昆州的“奋进基金会”也被告知将Carindale和Strathpine两地购物中心的慈善箱移除;在维州,脊椎与四肢基金会(Spine and Limb Foundation)下属机构Paravin也被要求撤除其位于墨尔本北区格林斯宝路广场(Greensborough Plaza)的慈善箱。
这些上市零售巨头已与另一个运营商达成全国性合作协议。据澳洲证投委(ASIC)资料显示,该运营商由King Cotton和Horizon Storm这两家新州私营企业联合组成,两家公司均由现年70岁的悉尼商人迪牟(Christoforos Dimou)持有经营。
King Cotton专注回收衣服和碎步出口贸易,每月都以集装箱将回收货物运往中东、非洲、亚洲和南太平洋;旗下设有多家名为“U-Turn”的二手服装回收店。
King Cotton和Horizon Storm均表示所回收的服装将捐赠给Make A Wish和Learning Links这两个慈善机构。两机构也拥有同样的服装收集箱的服务,Make A Wish旨在实现生命垂危的儿童的愿望;Learning Links则以向有学习障碍的儿童提供帮助为宗旨。
Make A Wish证实于2013年底与King Cotton订立了3年的合作协议。协议包括在3年内,通过在新州、维州和西澳放置共244个Make A Wish的收集箱以保证获得至少27万元的捐款。
Learning Links拒绝对与King Cotton或Horizon Storm的合作或接受何种慈善物品发表评论。该机构2012-2013财年通过“回收服装”募资51,048元,2011-2012财年则获46,363元。
但全国慈善回收组织联盟(National Association of Charitable Recycling Organisations)的CEO考尔菲尔德(Kerryn Caulfield)称一个收集箱在一年可募集数万元捐款,由此可知,数百个收集箱则可筹资数百万。
“奋进基金会”CEO戴维(David Barbagallo)称“许可协议”挫伤了机构从社会募集捐赠物的能力,提高了筹资成本,还可能减少弱势人群从机构获得的服务。“我们清楚西田集团及其他购物中心运营者将其股东收益最大化的需求,但他们不知道他们的决定对我们社区的弱势人群造成了直接伤害。”
经联系,西田集团周四终于松口,称确实与Horizon Storm签订“全国性合作协议”,“奋进基金会”可联系西田集团以纠正目前形势。维州联盛集团一女发言人称该“许可协议”的订立是“为了保障旗下购物中心职员和顾客的安全”。
但Paravin收集箱事务负责人布莱恩(Bryan Godfrey)称Paravin收集箱被告知撤离时被未提及有关安全的事情。
King Cotton的企业发展经理拉里斯(Tony Rallis)以“商业合作信任”为由拒绝说明有关King Cotton或Horizon Storm与购物中心的合作,以及公司是否向购物中心付费等事情。
他指出King Cotton的运营与其他慈善机构并无不同,因为其他慈善机构也是将它们的捐赠物出售给商业运营商,甚至与私营运营商合作运输捐赠物。他称有些慈善机构安放在购物中心的收集箱并不承担保险责任,欠缺维护甚至没获得授权。拉里斯证实King Cotton曾与“U-Turn”商店有过合作关系,还提供了King Cotton的联系电话。
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