工作学习 今日: 0|主题: 12105|排名: 9 

最后发表： yddlx
回复内容：
收藏了，谢谢

最后发表： beysup
回复内容：
可以的，看我在2楼所说的

最后发表： akai
回复内容：
cctv good

[ 本帖最后由 akai 于 17-8-2007 10:51 编辑 ]

最后发表： marshawang
回复内容：
再次表示感谢 to moveon, 单衣纵酒。

最后发表： ningjacky
回复内容：
请问有人知道吗

最后发表： dboy123
回复内容：
有人又样板吗？

最后发表： mite
回复内容：
自己做

或则去澳洲外貌公司做

怎么了

最后发表： thewall
回复内容：
... if you don't mind paying extra admin fees ...

最后发表： GateW
回复内容：
终于知道为什么微软的产品有那么多bugs要修了, 还要不停的下载更新。

最后发表： thewall
回复内容：


... me too ...

最后发表： whoami
回复内容：
问过，不用的
但是如果移民多年还有很多这样的汇款不断的过来 ATO可能会调查

最后发表： wwwh
回复内容：



应该不会。仔细的检查不仅可以使你省去很多未来的烦恼，而且也能表达你购买的诚意。如果发现什么问题，一定要问清楚。

根据法律，中介必须回答任何有关该出售房产的问题。中介如果以沉默不回答，他会有大麻烦。记得多年前悉尼发生的出售的房子发生过凶杀案，结果中介没有将此事告诉买方，最后败诉的判决，这个案子对所有中介都是一个警告。

另外问的问题要具体，要保留证据和证明人。

关于Inspection的问题，Cello解释的非常全面，这里就不重复了。

如果发生纠纷，在南澳，可以向ＯＣＢＡ和ＡＣＣＣ投诉。

最后发表： 老大卫
回复内容：
考虑住址有几个因素：是否准备马上买车，是否回有老人过来，是否要读书，读什么书，本专业的工作在哪里，（比如IT就很可能在北面找工），本人生活习惯如何。

最后发表： singingbird
回复内容：
上大学的网站看看，很多都有EDUCATION专业。

最后发表： rubyandbrother
回复内容：
夫妻二人，9月13号登陆悉尼，没有太多要求，如何租到房子呢，请大家帮忙！

最后发表： Flyingself
回复内容：
我报一个啊！

最后发表： chaojinn
回复内容：
寄给学校的证明材料，雅思需要寄原件吗？
学位证，成绩单国内公正过的翻译件可以吗？
还是需要找当地的公正机构再做公证？
谢谢啦

最后发表： akai
回复内容：
yes yes yes

最后发表： kaku32
回复内容：
BROADMEADOWS或UPPERFIELD坐540可以到,属于北区.

申明这工作是不累,但噪音大,脏,有气味,不是长久干.

最后发表： zoek
回复内容：
请教申请墨尔本大学Master的人！！谢谢！

1-CSP怎么申请？应该提交给faculty还是Admin？

2-Master Coursework能申请的奖学金好像不多，机会不大，有什么可申请？

最后发表： zoek
回复内容：
请教申请RMIT的Master的人，怎么申请CSP能通过？？
谢谢！

最后发表： test001
回复内容：
苦不苦，怨政府....

最后发表： wq889666
回复内容：
和一些国家不同，在澳大利亚留学期间的打工是合法的，这种半公半读的形式能够帮助留学生解决部分经济问题，因此受到了经济并不宽裕的留学生的欢迎。澳大利亚学生在上学时间每周最多可以工作20小时，假期可以全日工作(每周35小时)。但海外学生必须向移民和多元文化事务部提出工作申请，所有这一切必须在抵澳开学以后才能申请，申请费50澳元。

　　时间因学生课程长短而不同。寻找工作的途径一般通过学校或中介，许多高等院校为学生提供如何找工作、填写申请表格、支付费用的信息等。但对于工作的要求不应太高，和中国大学生课余从事家教不同，在澳大利亚，留学生一般能够找到的工作主要在服务性行业较多，如商店或超市售货员、酒吧招待、清洁工、办事员、侍者等等；另外，也能找到一些季节性的工作，如在农场里采摘硕果等。服务性行业的收入一般在每小时8-16澳元，这会因为其工作不同而有所差异。



　　毕业后的就业问题

　　根据不完全统计，目前在澳大利亚最好找工作的专业是：

　　医学专业，就业率99.9%；药剂学98.5%；兽医学96.1%；护理93.9%；法律93.9%；矿业工程93.8%；牙科90.9%；测量88.8%；电器工程88.4%；市政工程88.3%。可见医学类特别好找工作，但这类学习又以学费高昂著称，很多这类专业还不提供奖学金。

　　另外有些目前好找工作的专业并不意味着毕业以后还会好找，如矿业工程等。而很多拿奖学金来澳大利亚读书的中国学生的课程则列在最不好找工作的名单中，其专业和就业率如下：

　　表演艺术53.5%；心理学60.5%；社会科学60.9%；生命科学62.0%；语言类64.9%；人类学66.0%；生化学69.8%；物理学71.7%；数学73.9%；化工75%。因此很多读以上专业的博士在没拿到学位前就已经开始攻读计算机硕士课程了，以避免博士毕业就失业的厄运。绝大部分攻读计算机课程的中国学生都能很轻松地拿到澳大利亚永久居留权，并找到一份不错的工作。

最后发表： funjoke
回复内容：


呵呵，这个算投得最少的了，其他都是吃开口饭的，呵呵

最后发表： nancyvivian
回复内容：
我通过了EN（enrolled nurse）笔试，请问面试通常都问什么问题？谢谢！（in Sydney)

最后发表： trisun
回复内容：
As title, if you have experience on .net .java , please go to motorola or manpower website to find more info.
Motorola perth is recurting over 10 contactors ,etc.

最后发表： guangming
回复内容：
急切等待中........

最后发表： ccen
回复内容：
3q

最后发表： milkzhang
回复内容：
最近刚有个朋友告诉我,如果我拿放在房款中的钱去买生意,那么该笔钱的利息可以抵税.但是具体怎样操作呀?

是算在个人收入抵扣(具体是在哪个名目下?)?还是算到生意的成本?而且房子是两个人买的,生意是有限公司(非家庭生意),那么该利息的成本是分摊到两个人身上,还是只在拿该生意所发工资的人的身上?

最后发表： ios
回复内容：
主动问中介吧！

最后发表： miney1979
回复内容：

因为在corner所以可以sub-divide,一般３００以上就可以造unit.关键是
关键是地的形状，要留出driveway

最后发表： cello
回复内容：
debit card没有免息期省利息的好处。。有个大的透资额的credit card只要设定了direct debit自动全额还款就不会产生利息，比起用saving里面的钱还是省不少利息的，我的credit 没有年费，不过即使有年费不太贵的（<50），碰上买些大件的时候一个月省下的利息就抵消年费了

最后发表： fred_au
回复内容：
我说我怎么觉得几个公司里面大家对我都挺好，原来上面几乎每条我都满足，自我陶醉一下。。。。

最后发表： 所罗门
回复内容：
www.6park.com
送交者: 红眼 [布政使★★☆] 于 August 10, 2007 15:02:38 已读 221 天天养生堂
1、带个公文包

　　如果你每天夹个公文包来上下班，那一定能让同事们认为你专注于工作，可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候，但你的信息已经被传达到了。

　　2、坐直了

　　站的直，坐的直可以让你看上去一直精神饱满，充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧，除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。

　　3、务必准时

　　没有人希望等待别人，你也不希望。我常说的“不要指望我能早到，但我从不迟到。”务必要准时。

　　4、把个人问题留在家里

　　一个好的员工的重要标志就是公私分明，这意味着在工作时就是工作，不要在上班时间为和女朋友晚上看什么电影煲半天电话粥！

　　5、不要担心，开心一点

　　微笑是会传染的，这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。

　　6、注意容貌和气味

　　随身带点香口胶可能让你高喊感谢上帝。无论别人是怎么说，人们还是从他们所看到的来评价一个人。所以在周五你可以穿的随便一些，其他时候，请保持严谨。

　　7、让你的工作区域保持清洁

　　让你的办公桌时刻保持清洁，文件都放在抽屉内，样样东西都井井有条。你的老板一定会认为你在其他方面也一样是有条理的。

　　8、清楚你到底该说什么

　　浏览当天的报纸，看看在你的行业有什么新的动态。你应该在微观和宏观两个方面和你的行业保持接触。如果你有打算进入更大的公司，这也有好处。

　　9、和你的助手交谈

　　不要害怕和你的助手表达你的意见，一切都应该是很自然的，没有人喜欢僵硬分子。

　　10、随时准备个笑话

　　你当然不希望别人叫你办公室小丑，但你还是应该准备个笑话，以备不时之需。还有什么比在同事聚会时说个让人笑破肚皮的笑话更好的方法呢？

　　11、远离闲谈

　　无论谈的是多么有趣，办公室闲谈都是终结你的职业生涯的致命武器，比打119来消防车还快。什么是有用的，什么是没有的，你应该要分清楚。

　　12、学会闭嘴

　　让人觉得你很聪明最好的办法就是知道什么时候该闭嘴。参与讨论当然是个好事，但如果你总是在说些过时或者被提过的东西，那你就应该什么都不说。你应该看上去象是在分析别人说的话。无论何时，都不要对别人大声吼叫。

　　13、不要吹牛

　　没有人喜欢损失自己的时间，金钱来听别人吹牛。时刻注意自己在说些什么，不要说满了。如果你非要吹，也要小心谨慎。

　　14、给我，给我，给我

　　我不是在说你的薪水或者红利，而是工作量。如果你能养成做些额外工作的习惯，你老板一定会注意到的，特别是当下一个工作来临的时候。不用担心，钱总是会自己来的。

　　15、不要和同事恋爱

　　我不会在意新秘书的身材是如何火辣，你的新助手是如何性感。这能减少未来几个月内你头痛的可能。如果你非要和一个同事恋爱也请注意，她一定是在完全不同的部门。除此以外，千万不要。

　　16、掌握所有事

　　我当然不是说你要把最后一分钟都排的干干净净，但是，你应该让同事和属下相信你是在控制一切，他们会因此对你尊敬。而且你的上司也会对你留下好影象。

　　17、小心你浏览的站点

　　记住，工作场所是个庄严的地方，你在休息时间浏览的站点应该要注意。不要去那些你钟爱的三级站点！千万不要。

　　18、和蔼对待同事

　　你没必要看上去要巴结谁，但是记住同事的生日，知道助手得了感冒应该让他休息是绝对必要的。

　　19、做个领导者

　　不要害怕在必要的时候做的领导者。比如一个好员工退休了，组织一个告别派对；有同事被提升，开个祝贺会。自告奋勇，别人马上会喜欢上你。

　　20、尊重公司文化和制度

　　这条规则无论你在什么地方上班都必须遵守。比如你可能要保持咖啡机的清洁，添满复印机的托纸盒等等。

最后发表： 所罗门
回复内容：
www.6park.com
送交者: 宁缺毋滥 [进士☆] 于 August 13, 2007 05:43:32 已读 79 天天养生堂

--------------------------------------------------------------------------------
　　据报道，克里承认在美国总统大选中失败后，全力协助他竞选的助手们承受不了这一打击，纷纷找心理医生帮助。虽然能够体会竞选总统失败滋味的只是极少数人，但是在日常生活中，职场中的诸多不如意，可能所有为工作打拼的人都会有体会，诸如晋升、加薪、岗位变动或是个人前途选择等工作中出现较大变化时，很多人就会出现焦虑、烦躁不安等情绪。特别是这一变化如果是负面的，比如降职、减薪等，很多人都感觉难以承受，出现焦虑、抑郁的情绪，严重者会出现身体、心理的双重疾病，直接影响到工作和生活。

　　北京同仁医院心理科医生许天红认为，一个人工作几十年，不出现问题几乎是不可能的，关键是要学会积极主动地去处理问题，调整自己的心态，避免因为一些暂时的挫折而影响到今后的工作生活。

　　职场不如意，考验你的应激能力

　　许医生介绍，这里说的“挫折”在心理学的专业术语中称为“应激”，而造成应激的事件为“应激事件”，比如克里竞选失败就是应激事件。应激事件会通过眼、口、鼻等感官进入人的体内，大脑将事件根据已经形成的一个标准进行分析，判断其是好是坏。克里竞选定的标准是胜利，但是最后失败，显然是“坏事”。另外，因为克里离胜利已经很近了，其最初的期望值也很大，认为自己能赢，所以当失败的事实确定后，就会感到很失落，预计标准与实际事实之间相差得越大，人的失落感就会越强，也就是通常说的“期望越大，失望越大”。

　　这一应激事件发生，大脑做出判断后，通过人身体的几个系统发生反应。比如肾上腺系统会大量分泌肾上腺素，使人感觉心跳加快、血压上升、烦躁不安、焦虑等。另外，免疫系统会出现免疫力下降，经过应激事件，有的人可能就生病。

　　许医生介绍，应激事件分为急性应激和慢性应激，急性应激是指突然知道某件事，人立刻就有上述不好的感觉；慢性应激是指过了一段时间，这种感觉还存在，还没有摆脱这些不好的影响，这样很可能人会出现焦虑、抑郁，认为“完蛋了”、“彻底不行了”，不仅对自己丧失信心，有时也会埋怨别人，对周围的人和事都不满，什么都不想干。

　　许医生说，应激事件也分为正性和负性的。正性是指好事，比如炒股突然挣一大笔钱或是升职、加薪等，这些好事同样对人会造成刺激，有的人同样会出现焦虑、不安等情绪。因为负性的应激反应而出现身心问题可能更普遍，这些负性应激事件在职场中更是常见。比如职位降低、收入减少、人际关系出现问题或家庭出现矛盾等职场意外的事情影响到工作，而工作的不如意又会影响家庭。再如，事关个人前途的选择时，是继续干还是离开；单位进来新人，自己的职位危在旦夕等，对于在职场中打拼的人来说，都是应激事件。

　　顺利度过，解“闷”只能靠自己

　　许医生说，出现了应激事件并不可怕，关键是要采取积极有效的措施解决。首先要明白，没有问题是不可能的，出现问题是正常的，主动锻炼自己应付各种事情的能力，发挥主观能动性，主动应对。另外，标准不要定得太高，什么事都要一小步一小步地做，一个问题一个问题解决，要有一个长期的打算。

　　一般出现问题后，人会通过几个系统进行调节。一是人自身的调节系统，比如找好朋友把事情说出来，这样能在一定程度上起到化解的作用。有些人自身防卫系统也会产生作用，化压力为动力，但有的人的压力会很重，难以转化为动力。此外，还有社会支持系统，比如找朋友帮忙出主意想办法可能就过去了，也可以借助社会机构等，但这些都是外界的，顺利躲过不如意，还是要靠自己。

　　如果应激事件确实造成了很大影响，自己已经难以化解，影响到生活工作，身体心理都出现问题，那就要去看医生，既要治身体又要治心理，必要时还要借助药物。

　　增强个人抗风险能力，赶走“郁闷”心情

　　为了避免应激事件出现后带来的措手不及，许医生建议，大家最好不断让自己的能力变强些，对于社会可能发生的变化准备充分些，增强个人的抗风险能力。这样的能力可以从身体和心理两个方面来培养。

　　1.培养“述说”能力。有的人什么事都闷在心里，不会对人讲，这样的人就要学会述说，懂得选择合适的人合适的时机来述说，述说也是一种能力，需要自我培养。

　　2.增强承受挫败的能力。有的人遇到事就躲就退，这不是积极的态度。比如，收入降低影响生活，那就想想是不是业余时间能干点别的，增加收入；有的人感觉现在的工作不适合自己，那就应该积极找合适的，而不是在家闲着怨天尤人。许医生说，这其实是一种思维模式，是从小形成的，能够意识到面对的问题，有意识地去解决，养成积极应对困难的思维模式，就会形成一种好的习惯，使自己承受挫败的能力增加。

　　3.锻炼可以帮上忙。通过身体锻炼来对付抑郁、焦虑，同时放松心情，比如瑜伽、太极等较为舒缓的运动都有这个作用。散步简便易行，每天坚持30分钟就会有很好的效果。还有人喜欢用逛街的方式来发泄不如意情绪，许医生提醒这样的人，这时最好不要带太多钱，否则在不理智的情况下花了大笔的钱，前面的不如意过去了，新的烦恼又来了。还有人喜欢看电影、电视或自己发呆等。

　　解压的方式很多，没有一定之规，只要能对自己的心情有帮助就可以。但要注意，当天的情绪问题一定当天解决，不要积压在心里

最后发表： 所罗门
回复内容：
www.6park.com

当你挖空心思想出一个好主意，或者你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况，你该怎幺办？总不能整天气急败坏吧？下面几种方法或许对你有所帮助。

　　（l）用短信澄清事实

　　当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不快。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。

　　在短信的最后要建议进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。

　　如果真的有人把你的功劳忘记了。想把功劳归属于自己，那幺这个方法倒能为你争回功劳起一定作用。

　　（2）夸赞挖你功劳的人，然后重申功劳是自己的

　　说这番话的时候，要再一次对这同事的独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。很多研究者发现，女性员工喜欢从“我们”的角度──而不是“我”的角度来做事，所以她们的想法和首创就常常会被男性同事挪用。如果着眼于事情的积极一面──你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他（她）对要做的事情也有独到的看法──也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。 当你觉得这个方法比较适合你应用时，你就应早点行动，如果等你的同事把你的想法散布开时再行动，困难就大得多了。

　　（3）退出争夺战

　　初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉？这是一个复杂的问题，特别是对女性来说，什幺时候应该跟男同事理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什幺时候又应该为本机构做出一些牺牲呢？在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力﹔或者除了“原则问题”之外其它并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不堪……也许还会让你的上级生气，让他们纳闷你为什幺不能用你的时间来做点更有意义的事情。在这些情况下退出争夺战显然是明智之举，是上上之策。

最后发表： 单衣纵酒
回复内容：
Michael Sainsbury | August 14, 2007

IBM has snared a major role in Telstra's ambitious $11 billion technology and networks overhaul, amid growing concerns in financial markets that the project is costing more than expected.

Telstra has also moved to buy rather than lease major pieces of its information technology hardware systems.

"We partly moved away from leasing boxes and hardware to purchase them," Telstra finance chief John Stanhope said at the group's annual results briefing last week.

Rather than computers, Mr Stanhope was referring to IT hardware such as the 100 Sun Fire E25K servers installed to handle mission-critical work, Telstra spokesman Sarah McKinnon said.

IBM has joined rival Accenture in a systems integration role on the $1 billion business support systems and operational support systems projects as Telstra gears up for more spending on IT this financial year than last.

"Accenture and IBM are system integrators for the IT Transformation (business and operational support) and, as stated by Telstra in November 2005, Telstra will invest more than $1 billion in transforming our IT capability," Ms McKinnon said.

In a deal worth about $100 million, Amdocs is the major software supplier for the operational systems project but Telstra has also handed contracts for various elements of the overhaul to a range of small software companies.

"For our OSS transformation, we have selected key suppliers Amdocs, Cramer, Syndesis (now trading as Subex Azure), Metasolv, Infovista and VPIsystems," Ms McKinnon said.

"Transformation Release 2 (OSS) covers the new fulfilment and inventory control and customer service assurance systems for our mobile and BigPond networks."

The OSS system, which sits between Telstra networks and its customer information and billing systems, is due to be completed at the end of 2009.

The OSS is the most complex integration task in the transformation and addresses key issues such as congestion and physical access at the node and ensuring equipment from different suppliers is compatible at the network, device and operations support layers.

"We're now, obviously, well into the IT transformation," Telstra finance chief John Stanhope told investors last Thursday. "IT capital expenditure will go up in the 2008 year and the expense base will continue to come down."

Investors are increasingly concerned that Telstra's capital spending remains at the very highest end of its guidance and the results of the program are taking longer to hit the company's bottom line.

"Capex surprised us. Financial year 2007 capex was at the top end of guidance," Goldman Sachs JBWere analyst Christian Guerra said.

"Financial year 2008 capex guidance (between $4.6 billion and $4.9 billion), which excludes fibre to the node, was higher than our forecast and consensus ($4.3 billion)."

The first stage of the IT project is the billing and customer support systems (BSS), which is due to be released at the end of 2008.

Most of the software is being supplied by Oracle's Kenan and Siebel.

This is known as the BSS or Release 1 at Telstra.

"At the end of this year with Release 1, we'll migrate our customers to the new set of platforms and everybody will be more productive and efficient in managing the call volumes.

"So whether it be our direct labour costs or our contracts, the outsourced companies that we use, those costs will start reducing once we turn up the systems, we migrate the customers over and then start reaping some of the benefits.

"As we then move into Release 2 of our transformation on the IT side, we start affecting our OSS, which is our operating support systems, and there we start talking about the connections between the front end of the business and the back end of the business.

"In today's world, sometimes we can double or triple dispatch. Sometimes we don't have line-of-sight visibility for our technicians into accurate and complete records.

"There's a lot of productivity efficiency that will come then."

Despite some concerned about costs, markets were please about the re-signing of Telstra chief operations officer Greg Winn, whose contract with the company was up this month.

Mr Winn is the driving force behind Telstra technology projects and is well regarded in the technology sector as well as financial markets.

Telstra chairman Donald McGauchie did not disclose details of Mr Winn's new package, despite making his salary details available in 2005.

最后发表： smile-
回复内容：
真是热心的同志。

最后发表： 空明七心
回复内容：
中小公司用.net，大型的用j2ee

最后发表： conty
回复内容：
md telstra老总今年给自己加薪3百万！连霍华德都眼红了......